Cambio organizacional

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  • Clima Organizacional y Desempeño Laboral En La Cmac Ica 2011

    ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD TITULO “EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y EL DESEMPEÑO LABORAL EN EL AREA DE CONTABILIDAD DE LA CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DE ICA 2011” TESIS PRESENTADO POR BACHILLER PALOMINO ORE CARLA IVONNE PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE CONTADOR PUBLICO ICA – PERU 2011 ASOCIACION UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA FILIAL ICA “EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y EL DESEMPEÑO LABORAL EN EL AREA DE CONTABILIDAD DE LA CAJA MUNICIPAL

    Palabras: 2613 - Páginas: 11
  • Caso practico comportamiento organizacional

    Consiste en aprovechar los cambios del entorno empresarial para el bien de la firma. Sin embargo como vemos en este caso, los trabajadores están desmotivados pues su sueldo se vera reducido, esto claramente no generara en ellos una mayor productividad, no hay una balanza. El problema no es el hecho de obtener tecnología nueva, es el hecho de reducir sueldos. 2. Explicar porque los empleados de Supersabor temen al cambio. Considerar los efectos de dicho temor sobre la motivación

    Palabras: 888 - Páginas: 4
  • Fuentes del Aprendizaje Organizacional

    FUENTES DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Manuel Alfonso Garzón Castrillon1 Las fuentes del aprendizaje organizacional nos dan las herramientas básicas para buscar conocernos y analizarnos dentro de las actividades propias de cada organización. Se han identificado diez (10) fuentes de aprendizaje organizacional, las cuales son abordadas por diferentes autores: Palacio (2000); López (1996); Senge (2002) Gore (1998); Argirys (1999); Davenport et al. (2001); Jeffrey (1994); Muñoz-Seca et al (2003);

    Palabras: 2715 - Páginas: 11
  • Caso Practico Administracion

    Licenciatura En Administración | Alejandro Hernández Órnelas | Administración: Recursos humanos, desarrollo organizacional, conceptos y procedimientos del desarrollo organizacional y procesos de cambio planificado. | | México, D.F. a 4 de marzo de 2011. | 4. Presentación del caso. Antecedentes históricos de la empresa Gas del Valle de México S.A., empresa mexicana fundada en 1987, se dedica a la comercialización de Gas LP en el Distrito Federal y el Estado de México. Cuenta

    Palabras: 3277 - Páginas: 14
  • Paradigmas en el analisis organizacional

    Lectura 1: PARADIGMAS EN EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL Los paradigmas se refieren a un modo básico que justifica el hacer algo o determina una particular forma de pensar acerca de algo. Un paradigma es reconocible por debajo de muchas afirmaciones superficiales. Los paradigmas incluyen valores subyacentes que son utilizados por el observador, el analista o el operador organizacional, y constituye el marco de referencia para explicar sus conclusiones. En el campo de la conducción institucional

    Palabras: 2075 - Páginas: 9
  • Historia de la psicologia del trabajo

    rápidamente. Muchas compañías crearon departamentos de recursos humanos, y un número importante de universidades empezaron a ofrecer formación en el área. Las empresas de consultoría psicológica aparecieron en esa época. LOS INICIOS DE LAPSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL Después de la primera guerra mundial, se mantuvo un importante debate acerca de las técnicas de selección de personal. Se

    Palabras: 1865 - Páginas: 8
  • Ensayo el buscon

    net RESUMEN El propósito del presente artículo es establecer el impacto que tienen las innovaciones tecnológicas en las personas que forman parte de las organizaciones. Las reacciones involucradas en la adopción de una determinada tecnología, los cambios de paradigmas que involucran y la necesidad de la participación general de los miembros de la misma. Así como también la importancia de las tecnologías de

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  • comportamiento organizacional

    TECNOLÓGICO DE TLALNEPANTLA GARMA MANZANILLA ROMAN HUMBERTO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TAREA: 5.1 CONTEXTO DE LOS CONFLICTOS ORGANIZACIONALES 5.2 TIPOS Y CAUSAS DE CONFLICTO ORGANIZACIONAL: FUNCIONAL, DISFUNCIONAL Y ANÁLISIS DEL CAMPO DE FUERZAS DE KURT LEWIN. INDICE INTRODUCCION 2 5.1 CONTEXTO DE LOS CONFLICTOS ORGANIZACIONALES 3 5.2 TIPOS Y CAUSAS DE CONFLICTO ORGANIZACIONAL: FUNCIONAL, DISFUNCIONAL Y ANÁLISIS DEL CAMPO DE FUERZAS DE KURT LEWIN. 3

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  • Organizaciones mecanicistas y organicas

    flexible, mantenimiento barato, responsabilidad definida. * Debilidades: No es adecuada cuando la organización crece, la dependencia en una persona es riesgosa. 6. Estructura funcional * Una estructura funcional es un diseño organizacional que agrupa especialidades ocupaciones similares o relacionadas. Es el enfoque funcional has la departamentalización aplicado a toda la organización. 7. Estructura Funcional * Fortalezas: Ventajas de ahorro en costos debido a la especialización

    Palabras: 779 - Páginas: 4
  • Teoria de la organizacion

    conjunto. Está claro que cada centro establece su propia organización, aún así su estructura tiende a seguir el patrón que se observa en el siguiente organigrama. La estructura en términos teóricos Al tratar de entender a fondo el diseño organizacional, aparecen diversas interrogantes. Primero, ¿de dónde obtiene el funcionario de una empresa el derecho a prescribir relaciones laborales? Segundo, ¿de

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