a ver como dicen “si pega”, si esa persona tiene problemas, si es una persona comprometida, y no sabes que otras cosas más, las entrevistas iniciales son fundamentales para una buena selección. 1. PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN. 6. ¿Cuáles son los procesos de Reclutamiento y Selección para el personal administrativo en Gepp Hermosillo para Administrativos y Gerencias? R.- 1.- Nos hacen la Requisición de Personal ya sea si es de nueva creación o bien si es por reemplazo. 2.- Publicamos
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL “FRANCISCO MORAZAN” UPNFM C.U.E.D. SANTA ROSA DE COPAN FILOSOFIA EDUCATIVA ANALISIS DEL ESTATUTO DEL DOCENTE HONDUREÑO CATEDRATICO: LIC. MANUEL EDGARDO SIERRA. PRESENTADO POR: JORGE ARMANDO BARAHONA AMAYA INDICE INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………………………………Pagina 3 ASPECTOS TELEOLOGICOS……………………………………………………………………………………………………Pagina 4 LENGUAJE EDUCATIVO…………………………………………………………………………………………………………Pagina 5 ESTRUCTURA EDUCANDO
de puestos de trabajo (RPT). ← Formación y entrenamiento. ← Compensación. ← Evaluación del rendimiento. 3.1.2.- CONCEPTO Y UTILIDAD DEL ANÁLISIS DE PUESTOS TRADICIONAL: El proceso conocido como Reclutamiento tiene como función principal atraer individuos de manera oportuna, en número suficiente y con los atributos necesarios, y alentarlos para que soliciten los puestos vacantes en una organización. Por su lado el proceso de Selección tiene como propósito
plan óptimo de reclutamiento y selección para las áreas comercial (marketing ventas) y área operativa (camareras, recepcionista, botones) Para el área de recursos humanos es muy importante a la hora de reclutar o seleccionar personal a contratar para el área comercial y operativa del hotel lo primero a destacar es considerar si el desempeño del individuo será un aporte para el éxito de la organización de acuerdo a ese parámetro podemos iniciar nuestro plan de reclutamiento además
las actitudes y los puntos de vista del personal. Asesorar y auxiliar a todos los que dirigen el trabajo de otros, a ser mejores administradores de personal. Administrar los sistemas de valoracion de puestos, sistemas de sueldos y salarios, de reclutamiento y de 2 seleccion, de clasificacion de personal asi como los sistemas de capacitacion y adiestramiento. Supervisar los puntos colectivos y las condiciones de trabajo que estan reguladas por el codigo de trabajo. OBLIGACIONES Y REQUISITOS DEL
Misión 2.2- Visión 2.3- Filosofía 2.4- Valores 2.5- Análisis FODA 2.6- Organigrama 2.7- El servicio 2.8- Calidad 2.9- Seguridad 2.10- Políticas 2.11- Departamento de ventas 2.12- Objetivos del departamento de ventas 2.13- Reclutamiento 2.14- Dirección 2.15- Delegación 2.16- Pág. Web. CINEMEX Marco histórico HISTORIA: En agosto de 1995 Cinemex inició sus operaciones con la apertura de su primer complejo, ubicado en Pabellón AltaVista, en la Ciudad de México.
los productos, coordinar Marketing. DEPENDIENTES: * Jefe Sucursal * Vendedores * Cajeras FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO: * Coordinar y aumentar el porcentaje de ventas en función del plan estratégico organizacional. * Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. * Coordinar los planes de trabajo de los vendedores Semanal, Mensual y Anual. * Medición y Evaluación del desempeño de la fuerza de venta. *
Este reclutamiento lo hacen las empresas cuando necesitan personas con una amplia base educacional, calificados y con ciertas habilidades de liderazgo, y que con una adecuada capacitación podrían tener éxito a corto plazo. Generalmente se recurre a esta fuente
CENTRO DE ENSEÑANZA TÉCNICA Y SUPERIOR POSGRADO Maestría en Educación LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN UN ENTORNO DE CALIDAD TOTAL Doris Elizabeth Becerra Polío Matrícula 24001 Mexicali, B.C. a 30 de octubre de 2010. LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN UN ENTORNO DE CALIDAD TOTAL Es evidente resaltar que la forma en que se motivan a los recursos humanos tiene un gran impacto en el éxito o fracaso de los esfuerzos de calidad total, tal como lo determina
2. Estrategias de crecimiento, expansión y evolución de la empresa. 3. Marcas de la División. 4. Datos y curiosidades. 5. Marriott International en España. 6. RRHH. 7. Proceso de reclutamiento, selección y contratación. a. Perfil del puesto. b. Reclutamiento. c. Selección. 8. Entrevista. 9. Contratación y Capacitación. 10. Áreas. 11. Gestión de calidad. 12. Visión y objetivos final de la empresa.