UNIDAD 3 PROCESO DE INTEGRACION DE PERSONAL. 3.1.- ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.

El análisis y descripción de puestos de trabajo sirve de punto de partida para el diseño de otro tipo de herramientas más avanzadas que nos permitirán continuar mejorando en la gestión del desarrollo de nuestro equipo humano.
Análisis y descripción de puestos de trabajo:

Análisis de puestos: Es el procedimiento de obtención de información acerca de los puestos, centrándose en el contenido, aspectos y condiciones que le rodean.
Descripción de puestos: Es el documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejado el contenido del puesto así como las …ver más…

La metodología que empleamos compone un sistema comprehensivo que facilita información relevante para:

← Selección de personal.
← Promoción y desarrollo de carreras.
← Valoración y clasificación de puestos.
← Descripciones de puestos.
← Catálogos de puestos y relaciones de puestos de trabajo (RPT).
← Formación y entrenamiento.
← Compensación.
← Evaluación del rendimiento.

3.1.2.- CONCEPTO Y UTILIDAD DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
TRADICIONAL:
El proceso conocido como Reclutamiento tiene como función principal atraer individuos de manera oportuna, en número suficiente y con los atributos necesarios, y alentarlos para que soliciten los puestos vacantes en una organización. Por su lado el proceso de Selección tiene como propósito fundamental identificar y emplear a los individuos más aptos para puestos específicos, es en síntesis el proceso de escoger al individuo más capacitado para un puesto específico.
COMPETENCIAS:
Las unidades de competencias son funciones integradas por una serie de elementos de competencia y criterios de desempeño asociados, los cuales forman una actividad que puede ser aprendida, evaluada y certificada. Las competencias deben reflejar la conducta que se necesita para el futuro éxito de la empresa u