bra son de mayor cuantía que los demás por eso en la planificación y control se involucra a: a)Necesidades de personal b) Reclutamiento c) Capacitación y adiestramiento d) Descripción y evaluación de puestos e) Medición del desempeño f) Negociaciones con el sindicato g) Administración de sueldos y salarios Los costos de mano de obra comprenden todos los desembolsos relacionados
CAPITULO IV LA FUNCION DE ADMISION Y EMPLEO POLITICAS BASICAS Como todas las funciones del departamento del personal, la función de admisión y empleo debe ser de naturaleza staff. La función de admisión y empelo se realiza con el carácter de “servicio”; el departamento de personal por sus especiales capacidades en las técnicas respectivas, busca y escoge los mejores candidatos y los recomienda para los puestos más acordes con sus cualidades. El departamento de personal no decide
sus empleados por medio de dos modalidades , un reclutamiento interno y externo : interno porque es el reclutamiento más idóneo que hay cuando existe una vacante dentro de la organización y hace que los trabajadores puedan subir su jerarquía en la empresa y que puedan postular a puestos diferentes y así brindar al personal docente y administrativo la oportunidad de superación personal , profesional , económico y social ; en cuando al reclutamiento externo la universidad usa medio de comunicación
Inicialmente eran los psicólogos industriales quienes, con pocos elementos, se acercaban a las organizaciones para la selección y reclutamiento de personal. Para entender el ordenamiento del trabajo recurrieron a los ingenieros quienes realizaron su aporte ordenando los procesos con el fin de optimizar la selección de personal a partir de una definición más clara del puesto de trabajo
MAESTRIA: MBA Dentro de nuestro sistema de producción el Supra sistema vendría siendo Cocacola Company así como los diferentes partes y procesos del embotellado. Tipo de actividad: Inducstria de origen de capital privado, el cual forma una corporación dando un producto temporal (Refresco). Sistemas: Empresa embotelladora mas importante de embotellamiento coca cola En donde su utilización es un SISTEMA ABIERTO ya que la producción viene desde la potabilización del agua hasta su
se entra en ellos normalmente por las circunstancias del nacimiento. A pesar de ello, los estamentos no son absolutamente cerrados, y existe la posibilidad de promoción social por méritos extraordinarios; por matrimonio y por los mecanismos de reclutamiento eclesiástico .El sistema de estamento es un complejo legal de derechos y de deberes, de privilegios y de obligaciones. De hecho, para conocer la verdadera posición de una persona, había que ver, ante todo, cuál era la ley que se le aplicaba. Los
la planificación de recursos humanos Organización y administración de empresas Víctor López Romero Curso 2010/2011 la planificación de recursos humanos Organización y administración de empresas presentación del tema La planificación de los recursos humanos es un proceso por el que la empresa se asegura el número suficiente de personal, con la calificación necesaria, en los puestos adecuados y en el tiempo oportuno, para hacer las cosas más útiles económicamente. La Planificación de los
| 2011 | | | Casos: “Planeación De Recursos Humanos En Donna Karan Internacional y Cisco Systems Va A Internet” | | “AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO” Universidad Nacional de Piura Facultad Ciencias Administrativas Administración de RR.HH _________________________________ Análisis De Casos Docente : María Johany Abad Sullón Estudiantes : - Sandoval Pulache, Lina * Pineda Vílchez, Fernando Ciclo : I - 2011 PIURA-PERU CASO:
INTRODUCCION Con este trabajo de investigación podremos comprender mejor que es el control estratégico y porque es tan importante que se lleve a cabo en una organización, así, como también lo que es el plan de contingencias y la globalización. 1. ¿QUE ES EL CONTROL ESTRATEGICO? El control estratégico se denomina también control organizacional: es el sistema de decisiones de la cúpula, que controla el desempeño y los resultados de la empresa en su totalidad, teniendo como base las informaciones
DEFINICIÓN, IMPORTANCIA Y UTILIDAD DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA. Las áreas funcionales de la empresa son también conocidas como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones y están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas. La importancia de éstas radica en que por medio de las mismas se alcanzan los objetivos y metas de la empresa, ya que cada departamento