unidad operativa que funciona como un área del staff; es decir, como elemento que presta servicios en el terreno del reclutamiento, la selección, la formación, la remuneración, la comunicación, la higiene y la seguridad del trabajo, las prestaciones etc. -Los RH como un conjunto de prácticas de recursos humanos: Es la forma en que la organización maneja sus actividades de reclutamiento, selección, formación, remuneración, prestaciones, comunicación, higiene, y
CURRICULUM NOMBRE : Arturo FarfanLopez EDAD: 25 Años Estado Civil: Union Libre Hijos: Arturo Armando Farfan Molina Dirección : Calle San Noe 1498 Colonia Real Del Valle Nacionalidad : Mexicana Originario : Veracruz Ver. TELEFONO: 3318325393 EXPERIENCIA LABORAL Empresa : Mr. GINOS PIZZA Empresa que se dedica a la elaboración de pizzas y reparto. Originaria de Ensenada baja california. CARGO :empece como cocinero a los 7 meses subi de puesto a encargado. Me encargaba de personal
“Gestión por Competencias” Profesor: Lic. Sergio Tornadú Trabajo Final ← Fabio Gutiérrez ← Sinthia Rodríguez ← Rita Villalba ← Carlos Yanho Asunción, Junio 2010 1. Identificar la empresa. COOPERATIVA LAMBARÉ LTDA Área de RRHH de la empresa. 2. Objetivos del por qué implementar un proceso de gestión por competencias. a. Aumentar la rentabilidad de la empresa. b. Alinear los objetivos de RRHH con los objetivos de
Responsabilidades del gerente de recursos humanos Aunque los gerente de línea y los gerente de RH deben trabajar juntos, sus responsabilidades son distintas, así como sus funciones y destrezas. Las actividades primordiales que suelen ser responsabilidad de un gerente de RH son las siguientes: 1. Asesoría y Consultoria: El gerente de RH a menudo funciona como consultor interno de supervisores, gerente y ejecutivos. Dados sus conocimientos sobre cuestiones internas de empleo (políticas, acuerdos
La administración se basa en cuatro funciones importantes que a su vez, comprenden el proceso administrativo, las cuales son: • Planeación • Organización • Dirección • Control La planeación consiste en “definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar u coordinar el trabajo de la organización” (Robbins y Coulter, 2005). La planeación dentro de una organización puede ser formal o informal. En la planeación informal
. ESTRATEGÍA Y CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA 1.1. ESTRATEGÍA El plan estratégico de la empresa se ajusta a la aplicación del modelo de planeamiento estratégico presentado en el siguiente cuadro. 1.1.1 CULTURA ORGANIZACIONAL Y VALORES Considerando que la manera como se trabaja esta determinada por sus principios y valores, este tema es vital para la nueva etapa de la empresa. Algunos de estos principios deben ser: Rentabilidad: Buscar la mayor rentabilidad sobre el patrimonio
CASO Debido a una reorganización de sus servicios, Aerolíneas Centrales empresa dedicada a realizar vuelos comerciales en todo el país, decidió contratar un nuevo grupo de azafatas. El gerente general, entusiasmado por otros aspectos de la expansión de la empresa, ha señalado instrucciones para la contratación de “muchachas cultas, de muy buen nivel social”. El resultado es la administración de pruebas orientadas entre otras cosas, a la capacidad de raciocinio filosófico de las candidatas a azafatas
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ‘’ PEDRO EMILIO COLL’’ SEDE PUERTO ORDAZ- EDO. BOLIVAR CARRERA: ADMINISTRACION MENCION CONTADURIA ASIGNATURA: SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS I PROFESORA: NILDA ROA ALUMNA: MARIATEREZA TINEO V-17.591.661 PUERTO ORDAZ, 06 DE OCTUBRE DE 2011 INDICE: INTRODUCCION………………………………………………………………………….3 ANALISTA DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS……………………………………4 PERFIL DEL ANALISTA DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS……………………5 CARACTERISTICAS DEL ANALISTA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE MAR DEL PLATA Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Maestría en Administración de Negocios Las Buenas Prácticas en la Gestión de Recursos Humanos en las Organizaciones de Mar del Plata Autor: María Pía Hernando Director: Luis Pérez Van Morlegan Contadora Pública Nacional Mar del Plata, Noviembre de 2007 ÍNDICE 1. INTRODUCCION 1.1. 1.2. Tema Importancia del tema 1 1 1 1 3 7 11 13 15 17 17 17 17 19 22 22 23 29 30 33 39 43 44 45 47 47 1.2.1. Las ventajas
1. ¿Que sentimiento y emociones experimento Otoniel el campesino que hace la narración anterior? ¿Son sus sentimientos los mismos de Don José? Explica tu respuesta Otoniel experimenta un profundo sentimiento de amistad y afecto. Por eso, se muestra compresivo, solidario y leal. No defraudo la confianza que había puesto en el don José. Eso mismos sentimientos los sentía don José. 2. ¿Qué relación tenia Otoniel con don José? ¿Podrían ser amigos, aun cuando son de edades muy distintas? La