CHIPOTLE MEXICAN GRILL Mi empresa es un restaurante de comida mexicana, un lugar acogedor, íntimo en el cual se puede degustar de los platos de esta singular gastronomía. MISION: Chipotle, abre sus puertas a los amantes de la comida mexicana, un lugar donde se mezclan creatividad, sabor y armonía, orientados a satisfacer la demanda de nuestros clientes brindando comida fresca y bien hecha. Chipotle no es un típico restaurante mexicano, Chipotle es cocina artesanal mexicana. VISION: Chipotle
El modelo de competencia se ha empleado para muchos propósitos: Selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño Gestión del capital humano Recursos Humanos en Acción. Solicitado por e-mail. Trata de un reclutamiento de promoción interna de puestos de vacantes solicitado por e-mail donde ellos anunciaron que había una vacante de ejecutivo en el área de ventas, a través de los correos electrónicos más no por periódico. El tipo de búsqueda de personal por correo
UNIDAD 1 AREA DE VENTAS CAMBIOS Y OPORTUNIDADES EXTRAORDINARIOS EN EL ¿Son para mí las ventas? La venta es una de las actividades más pretendidas por empresas, organizaciones o personas que ofrecen algo (productos, servicios u otros) en su mercado meta, debido a que su éxito depende directamente de la cantidad de veces que realicen ésta actividad, de lo bien que lo hagan y de cuán rentable les resulte hacerlo. Por ello, es imprescindible que todas las personas que están involucradas en actividades
PLAN ESTRATEGICO AREA DE RECURSOS HUMANOS Beatriz Carrasco Rodrigo Romo Jorge Mejía Santiago, Mayo de 2011 INTRODUCCIÓN: A continuación se presentará el Desarrollo de un Plan Estratégico para el área de personas de la Empresa Distribuidora Rabie. Empresa de corte familiar que nace hace alrededor de 100 años en la ciudad de Chillán, ciudad en la que aún en la actualidad se encuentra su casa Matriz y la Administración Central. En base a la reflexión en torno a los antecedentes
recursos humanos: Propietario: encargado del reclutamiento, contratación dl personal, compra de insumos y materias primas para la elaboración del producto, se encarga también del pago a empleados. Panaderos: encargados de la elaboración del producto. Empleados varios. Encargados de la venta del
podía con lo que hacía, lo importante para ellos era ¡PRODUCIR! Incluso cuando va a pedir trabajo nuevamente lo ponen si pensarlo dos veces a trabajar, sin preguntas previas ni nada por el estilo, lo que es muy distinto ahora que hay en proceso de reclutamiento. En la teoría de la burocracia de Max Weber tiene características en la que la película también está muy basada. Por ejemplo cuando Chaplin sale de la cárcel le dan una carta por decir así de recomendación, que solo deberá presentar en el lugar
PROBLEMAS QUE PASAN LAS ORGANIZACIONES EN MATERIA DE CAPITAL HUMANO Hoy en día hemos visto los diferentes problemas que existen en cuanto a capital humano se refiere ya que en muchas ocasiones no existe un procedimiento de contratación que es el de reclutamiento, selección y contratación, del personal ya que en muchas ocasiones las personas que logran ocupar puestos altos no están capacitados para dicho puesto, esto trae consigo problemas ya que para que la empresa vaya por buen camino se necesita tener
cuanto a los procesos básicos del departamento de RR.HH, considero estratégico mantener tanto la descripción de puestos de trabajo como la planificación. Sobre los procesos de afectación, considero perfectamente a externalizar tanto reclutamiento y selección, como socialización. Verdaderamente básico y estratégico en este punto, veo los procesos de desarrollo como la formación de los RR.HH y la gestión de carreras. Así como externalizaría los procesos sustractivos de despido
Como proceso, el reclutamiento y selección de personal implica, por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a la búsqueda, selección e incorporación de personal idóneo para cubrir las necesidades de la empresa de acuerdo a los requerimientos y especificaciones
Composición del DRH El DRH está compuesto por las siguientes áreas: 1. Reclutamiento de Personal 2. Selección 3. Diseño, Descripción y análisis de cargos 4. Evaluación del desempeño humano 5. Compensación 6. Beneficios Sociales 7. Higiene y seguridad en el trabajo 8. Entrenamiento y desarrollo del personal 9. Relaciones Laborales 10. Desarrollo Organizacional 11. Base de datos y Sistemas de información 12. Auditoria de RH Definición y funciones de las principales áreas que componen