SUBSISTEMA DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS ▪ Planificación. Métodos utilizados para la planificación. Las Acciones Preventivas que se implementan son proporcionales a la magnitud de la conformidad o no y las necesidades que se presenten en cada periodo. La planificación que se presenta en cada periodo para la previsión es la siguiente: Las Acciones Preventivas para cubrir la necesidad de personal tienen su origen en: ❖ Resultado de auditorias externas ❖ Resultado
Productividad La productividad está en el centro de las discusiones económicas actuales. El principal motivo para estudiar la productividad en las empresas es poder encontrar las causas de una baja productividad, y conociéndolas, establecer las bases para incrementarla. Productividad es Calidad o condición de ser productivo. Es un concepto que guía a la administración de un sistema productivo y mide su éxito (medida de desempeño). Indica qué tan bien se están utilizando los recursos (mano de
es impropia. Área gris B: se refiere a la información que se tiene de uno mismo, pero que no se comparte con los demás. Aquí logramos encajar al El Sr. Domínguez quien afirma que a su juicio, la raíz del problema es la falta de un proceso de reclutamiento de personal y evaluación de desempeño, sin embargo cree que cuando se mencionó la idea al gerente de Santiago fue rechazada Área negra: refleja la información que es desconocida para uno y para todos los demás. Con la información dada podemos
“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA” INSTITUTO NACIONAL DE CAPACITACIÓN CURSO DE ESPECIALIZACIÓN : HABILIDADES DE GERENCIA Y DIRECCIÓN ALUMNA : MÓDULO I : LIC. SUSAN ALISON REYNAFARJE DAVILA ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS LIMA – PERÚ 2013 INTEGRAL Y EVALUACIÓN 1. ¿Qué es Administración Integral?. Explique sus funciones y las características / habilidades con que debería contar un administrador integral. Explique brevemente
| Junio de 2012 | | | | Movimiento Pacifista en EE.UU.Durante la Guerra de Vietnam | | | | | | | Índice Introduciendo 2 Objetivos 3 Ensayo histórico: El pacifismo liderado por los hippies 4 Ensayo: Concluyendo 6 Contexto Histórico 7 Oposición a la Guerra 8 Manifestación Nacional 9 El desprestigio crece 10 Quemando los Deberes 12 La oposición se mantiene fuerte 13 El final de la Guerra
ENTRADA: Reclutamiento, selección, contratación e inducción. PROCESO: Desarrollo, capacitación, administración de sueldos y salarios, relaciones laborales. SALIDA: Jubilación, muerte, renuncia, despido, incapacidad, licencia. En ellas influye la normatividad que comprende las políticas, los procedimientos, la competencia, leyes, cultura, situación política, económica, social de la empresa y de la nación, el liderazgo y trabajo en equipo, el tipo de organización, etc. ROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN
FUNCIONES OPERATIVAS EN LA EMPRESA Lo que se conoce como área funcional o clave es el campo de aplicación del conocimiento de la técnica administrativa en las empresas, así como las especializaciones del trabajo profesional. En la práctica, el nombre y el número de las áreas funcionales cambian según la organización, el tamaño de la empresa; aunque la estructura y los nombres cambian, las funciones regularmente se agrupan así: mercadotecnia ó comercialización, finanzas, producción-operaciones
El campo de la administración de los recursos humanos no apareció de improviso. Por el contrario, evolucionó durante largo tiempo, hasta adquirir sus características actuales. Una rápida mirada a este proceso de evolución muestra la forma en que las técnicas del pasado condujeron a la filosofía proactiva de la actualidad. Esta perspectiva histórica sirve también para demostrar que la práctica de la administración de los recursos humanos ha estado influenciada por el medio ambiente, que a su vez se
integración hace de personas totalmente extrañas a la empresa miembros debidamente articulados en su jerarquía. Para ello se requieren cuatro pasos: a) Reclutamiento b) Selección c) Introducción d) Desarrollo Del reclutamiento Deben distinguirse en el dos aspectos: las fuentes de abastecimiento y los medios de reclutamiento. Las fuentes de abastecimiento para una empresa deben, ante todo precisarse. Debe tratar de cultivarse el contacto
en la ciudad de Santiago, abre sus puertas sorpresivamente al público el día 25 de junio del año 2010. Para que este local lograra abrir sus puertas al público, los procesos iniciales comenzaron entre dos a tres meses antes. Iniciaron con el reclutamiento y la selección de