Modelo Para La Administración De Recursos Humanos

2664 palabras 11 páginas
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Unidad 1 – INTRODUCTORIO
MODELO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS e divide en tres enfoques sistémicos principalmente :
ENTRADA: Reclutamiento, selección, contratación e inducción.
PROCESO: Desarrollo, capacitación, administración de sueldos y salarios, relaciones laborales.
SALIDA: Jubilación, muerte, renuncia, despido, incapacidad, licencia.
En ellas influye la normatividad que comprende las políticas, los procedimientos, la competencia, leyes, cultura, situación política, económica, social de la empresa y de la nación, el liderazgo y trabajo en equipo, el tipo de organización, etc.

ROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN
PERFIL DEL PUESTO
Son los requerimientos que deben satisfacer las …ver más…

• nducción en el departamento de personal
• Inducción en el puesto
• Ayudas técnicas
Sus instrumentos son:
• Reglamento interno de trabajo
• Contrato
• Descripción de puestos
• Manuales de organización, procedimientos, etc.
• Folletos
• Películas
• Recorrido por las instalaciones.

PROCESO DESARROLLO, CAPACITACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS, RELACIONES LABORALES.
Desarrollo: Capacidad que tengo de crecer:
Instrumentos
• Planes de vida y carrera
• Calificación de méritos
• evaluación del desempeño
• evaluación de 360 grados: (Autoevaluación, el líder evalúa, y 2 o 3 personas más también, compañeros de área, compañeros de otras áreas.)
Capacitación
Concepto: Hacer alguien apto o habilitarlo para algo. OBJETIVOS
• Adaptar la persona en el cargo
• Lograr eficiencia y optimizar las labores
• Incrementar la productividad
• Preparar para otros niveles
• Promover seguridad en el empleo
• Mejorar condiciones de seguridad en él trabajo
• Promover el mejoramiento de sistemas
• Reducir quejas y alta moral
• Facilitar supervisión del personal
• Promover ascensos por merito
• Reducir rotación, accidente y costos de operación
Importancia de la capacitación
• Evitar altos costos por retrabajos y problemas servicios y calidad
• Aumento de Eficiencia y eficacia en el rendimiento del trabajo.
• Aumento de utilidades
• Trabajadores Motivados y seguros Como instrumento se tiene material

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