SUBSISTEMA

DE PREVISIÓN

DE RECURSOS HUMANOS

▪ Planificación.

Métodos utilizados para la planificación.

Las Acciones Preventivas que se implementan son proporcionales a la magnitud de la conformidad o no y las necesidades que se presenten en cada periodo.

La planificación que se presenta en cada periodo para la previsión es la siguiente:

Las Acciones Preventivas para cubrir la necesidad de personal tienen su origen en:

❖ Resultado de auditorias externas

❖ Resultado de auditorias internas

❖ No conformidades repetitivas o graves

❖ Detección de riesgos

❖ Resultados de revisiones por la Dirección

❖ Resultados de mediciones de grado de satisfacción (mediante encuestas) …ver más…

❖ Conocer el contenido de la delegación de funciones.

❖ Definir los deberes.

❖ Definir las responsabilidades y relaciones de los empleados.

Ventajas para los empleados.

La ventaja de la descripción de puesto para el empleado es que al mismo le permite:

❖ Saber exactamente que se espera de cada uno en la consecución de sus tareas.

❖ Conocer cuales son sus tareas, deberes y responsabilidades según el cargo que ocupan.

❖ Poder visualizar claramente donde se ubica su puesto en el total de la organización.

❖ Permite asegurar el respeto de las políticas de la empresa.

❖ Reduce al mínimo los errores operativos.

Especificación de Puesto.

Define las características mínimas que debe tener la persona que ocupe el puesto para alcanzar las pautas definidas en la descripción de puesto. Aquí se definen destrezas, habilidades, actitudes y aptitudes de las personas que ocupan el puesto analizado. Entre ellas se definen los siguientes ítems:

❖ Edad

❖ Sexo

❖ Características físicas

❖ Conocimientos

❖ Experiencias

❖ Excluyente

❖ Sugerida

❖ Competencias

Estándares de Desempeño.

Son indicadores que permiten medir el desempeño de la persona que está ocupando el puesto.

Los parámetros se definen de acuerdo con las descripciones y especificaciones antes mencionadas.

Estos indicadores se