FUNCIONES OPERATIVAS EN LA EMPRESA Lo que se conoce como área funcional o clave es el campo de aplicación del conocimiento de la técnica administrativa en las empresas, así como las especializaciones del trabajo profesional. En la práctica, el nombre y el número de las áreas funcionales cambian según la organización, el tamaño de la empresa; aunque la estructura y los nombres cambian, las funciones regularmente se agrupan así: mercadotecnia ó comercialización, finanzas, producción-operaciones
CONCEPTO DE MANUAL. "El manual presenta sistemas y técnicas especificas. Señala el procedimiento a seguir para lograr el trabajo de todo el personal de oficina o de cualquier otro grupo de trabajo que desempeña responsabilidades específicas. Un procedimiento por escrito significa establecer debidamente un método estándar para ejecutar algún trabajo". Graham Kellog. "Es un registro escrito de información e instrucciones que conciernen al empleado y pueden ser utilizados para orientar los esfuerzos
MINISTERIO DEFENSA NACIONAL POLICIA NACIONAL GRUPO DE PROTECCIÓN A LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA Fecha : Puerto LOPEZ, Mayo 18 de 2010 Hora : 08:30 horas Lugar : Oficina Grupo de Protección a la Infancia y Adolescencia- Villavicencio ACTA No: ______/ GINAD – 2.86 | TEMAS A TRATARSe da amplia instrucción sobre los programas y cumplimientos mensuales y trimestrales, sobre oficio N°643 y 393 de DIPRO- APIAD que tratan sobre la elaboración del diagnostico, que debe reportar a esta Jefatura
IDALBERTO CHIAVENATO “ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS” QUINTA EDICIÓN – Noviembre de 1999 – Editorial Mc Graw Hill PARTE 1 – INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES Las personas pasan la mayor parte de su tiempo viviendo o trabajando en org.. Las personas nacen, crecen, se educan, trabajan y se divierten dentro de org., las cuales determinan que los indiv. dependan cada vez más de las actividades en grupo. Si bien las personas conforman las org., éstas constituyen para aquéllas
Desarme y Desmovilización: Ampliar Imagen [+] En el marco de la Política de Consolidación de la Seguridad Democrática, y más puntualmente en el desarrollo de la Estrategia de Consolidación, el esfuerzo del Gobierno nacional se concentra en fortalecer las herramientas políticas, económicas y sociales que permitan llevar a cabo el afianzamiento de la autoridad y presencia del Estado en las zonas del país que en este momento se encuentran en proceso de estabilización. Por ello, el Programa de Atención
Grupo Comex es en la actualidad un consorcio de empresas dedicado de manera predominante a la fabricación, comercialización y distribución de pinturas, recubrimientos e impermeabilizantes enfocados a satisfacer las más diversas necesidades del mercado nacional e internacional. No obstante, lo que hoy es un importante conglomerado industrial nació hace 50 años en un garaje de la colonia Independencia, con un viejo molino de la Primera Guerra Mundial. Esta pequeña empresa familiar, bautizada por sus
Original para la oficina de R.H Copia para el departamento que solicitó el personal Copia para la gerencia de área o la gerencia general. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 1.3 RECLUTAMIENTO: Es el proceso mediante el cual se atrae a los candidatos para los puestos que el hotel requiere. Existen 2 fuentes de reclutamiento: internas y externas. FUENTES INTERNAS.- Es cuando se promueve a las personas que ya están trabajando en el hotel FUENTES EXTERNAS.- Es cuando se recurre a las bolsas de trabajo
ALVARADO VILLARREAL LESLIE SOFIA RESUMEN INDIVIDUAL No. 7 SELECCIÓN DE PERSONAS 18 de Septiembre de 2013 DOCENTE: Ing. Kléber Mejía SELECCIÓN DE PERSONAS (Resumen) Selección. Busca decantar a las personas que reunió el reclutamiento, dejando a las más aptas para las vacantes y que sean capaces de llevar a la empresa a un nivel superior o al menos mantenerla en el actual. Proceso de Selección Selección como proceso de comparación. Aquí se explica el proceso como la comparación
Para comprender el significado del capital humano dentro de la empresa desde una perspectiva no sólo económica sino de administración de recursos humanos, debemos considerar que las organizaciones cambian continuamente, no permanecen estáticas y enfrentan los retos de diversas maneras; por tanto, cada uno de los recursos que la integran, debe moverse y ajustarse para enfrentar dichos cambios de manera exitosa y ajustarse debidamente a ellos. Las organizaciones contemporáneas enfrentan el difícil
EQUIPO 4 INTEGRACIÓN 1._ ¿Cuál es la diferencia básica de los elementos dinámicos de la administración respectos a los estáticos? En lo dinámico debemos considerar las cosas “como son” en realidad, en lo estático es “lo que se debe ser” 2._ ¿Qué es la integración? Es obtener y articular los elementos materiales y humanos para el adecuado funcionamiento de un organismo social 3._ ¿Cuál es la importancia de la integración? -Es el primer paso de la etapa dinámica -Es el punto del