Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Maracay Politicas y Normas Del Reclutamiento de Personal Introducción En toda organización, el buen desempeño en el desarrollo de las actividades juega un papel muy importante a la hora de medir la gestión de la misma. Hoy por hoy cuando la globalización, la competencia y la excelencia con los tópicos mas sobresalientes se estos
sindicato o el gobierno pueden imponer algunas políticas en una empresa. (V) 3. Aunque la administración de alto nivel esté implicada, la formulación real e implantación de los planes a corto plazo en gran parte es responsabilidad de los administradores de nivel medio. (V) 4. Los planes estratégicos difieren de los intermedios en que son más específicos (V) 5. Las políticas son más detalladas que los procedimientos. (F)
•administración de empresas •finanzas •economía •psicología •mercadotecnia •derecho mercantil •derecho fiscal ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CREDITO -las necesidades y requerimientos de cada empresa comercial determinan el tamaño y tiempo del departamento de crédito. FUNCIONES BASICAS Gerente general de crédito: -Analizar el mercado para lograr una colocación adecuada de las ventas acredito. -participar en la formulación de las políticas de crédito. -implanta
LA PLANIFICACION Las empresas no se inician por casualidad ni por improvisaciones, necesitan decidir lo que pretenden y lo que debe ser hecho he de ahí la panificación. En realidad la planificación es un hecho común en la vida diaria por que las amas de casa planifican la comida familiar diaria, o tal vez una vacación familiar. La planificación es la primera etapa de la administración y creación de una empresa por que determina anticipadamente cuales son los objetivos deseados y lo que debe hacerse
¿Cómo evaluar el entorno para la creación y desarrollo de una empresa? El éxito de una empresa depende en buena parte de cómo esta se relacione con su entorno, pues el contexto en el que se mueve puede ayudar o dificultar a la toma de decisiones estratégicas y, desde luego, su operación. De ahí la necesidad de tener en cuenta las condiciones y factores que rodean el ambiente empresarial para formular la propuesta de empresa y no crear una que no de respuesta a las demandas de los agentes externos
Empresa: BOTICAS INKAFARMA RESEÑA GENERAL RAZON SOCIAL: ECKERD PERU S.A. NOMBRE COMERCIAL: BOTICAS INKAFARMA RUC: 20331066703 UBICACIÓN: Av. Defensores del Morro 1277 - Chorrillos WEB: www.inkafarma.com.pe TELEFONO: 3159000 / 3367254 / 3368671 / 945071143 INKAFARMA es una empresa que perteneció al Grupo ECKERD PERU S.A., actualmente ha sido comprada por el Grupo INTERBANK dedicada a la comercialización de productos de salud, belleza y bienestar. Hace más de quince
todas las áreas y procesos en una empresa, y esto se realiza a través de la aplicación de diversos estudios que dependerán de la magnitud y las actividades de la empresa, a través de lo cual podremos profundizar en las diferentes áreas y procesos. Antecedentes de la empresa Sirven para que el evaluador se familiarice con empresa, conociendo cada uno de los aspectos que se listan a continuación, lo que permitirá tener una mejor visión de lo que es la empresa: * Antigüedad * Historia
Administración de la Calidad, Unidad de Competencia 1 Lectura 4 La Calidad total como estrategia de competitividad para las empresas mexicanas. LA CALIDAD TOTAL COMO ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD PARA LAS EMPRESAS MEXICANAS Características de la economía mexicana y la evolución de su política comercial e industrial México es un país de aproximadamente 90 millones de habitantes (50% de ellos menores de 19 años), en el que 50% de la población económicamente activa (PEA) trabaja en el sector servicios
6.- Administración de riesgos: Identifica áreas y actividades sujetas a riesgos de perdidas. Cuantifica, evalúa y propone políticas de administración de riesgos en términos de su eliminación, reducción y transferencia (seguro). 7.- Planeación fiscal: Propone y coordina la política fiscal de la empresa buscando minimizar La carga fiscal cumpliendo con las leyes respectivas. 8.- Relaciones gubernamentales: Deberá mantener buenas relaciones con autoridades gubernamentales
las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? ¿Pueden las políticas de recursos humanos o sus restricciones influir en la estrategia empresarial? Las decisiones estratégicas de las empresas pueden o no afectar a las políticas de dirección de recursos humanos dependiendo de la relación que se establezca entre ambas. Si esta relación es reactiva el director tomará las decisiones sin tener en cuenta la política de recursos humanos, si es interactiva