POLÍTICAS MACROECONÓMICAS ESQUEMA INTRODUCCIÓN 1. POLÍTICA ECONÓMICA 1.1. DEFINICIÓN 1.2. TIPOS 1.3.1. POLÍTICAS COYUNTURALES 1.3.2.1. LA POLÍTICA MONETARIA 1.3.2.2. LA POLÍTICA FISCAL 1.3.2.3. LA POLÍTICA DE RENTAS 1.3.2. POLÍTICAS ESTRUCTURALES 1.3.3.4. POLÍTICA AGRÍCOLA 1.3.3.5. POLÍTICA MINERA 1.3.3.6. POLÍTICA INDUSTRIAL
El Análisis del macro y microentorno. El macroentorno está conformado por cuatro factores los cuales son: ambiente demográfico, económico, político y legal, que conforman la sociedad. Los cuales afectan de manera directa a la organización y que están fuera de su control, pero si se pueden llegar a monitorear. El microentorno es un conjunto de organizaciones las cuales comparte en valor, beneficio de la sociedad, estas organizaciones están conformadas por privadas, gubernamentales y las ONGs
RELEVANTES: Payson & Clark nace de la fusión de 4 empresas regionales a principios de siglo como empresa industrial de fabricación de maquinaria a nivel nacional. En 1950 P&C hace sus principales innovaciones con la introducción de plásticos en algunos modelos. En 1962 P&C mediante joint-venture adquiere el 20% de la empresa Datronics Company. En 1964 Datronics Company desarrolla un nuevo producto con buenas perspectivas de venta por tener una mayor capacidad y menor costo. En noviembre de 1965
pueden realizar éstas actividades para obtener fines económicos o políticos. El estudio de los negocios internacionales ¿Por qué estudiarlos? Una respuesta puede ser que hoy en día las empresas globales están aumentando su número y cobertura, además muchas compañías compiten con productos y servicios que provienen desde el exterior, y muchos eventos internacionales repercuten en las empresas,
Ejercicios Cap. 14 Ing. Jorge Luis López Guzmán Mat 08-8274 MAG-F04 11-Mayo-2010 Página 2 / 14 EJERCICIO 14-1 Cristo Candy Corporation maneja un saldo promedio de inventario de $400,000. El costo promedio de los bienes vendidos de la empresa es $4.5 millones. ¿Cual es a) la rotación de inventario de Cristo y b) su periodo de conversión del inventario? b) PCI = = , = a) Rotación inventario = , , = , , = 11.25x , , = 32
indique el principio de la Norma ISO 14.001:2004 que se vulnera o aplica. 1. Un ejecutivo de una empresa mediana dice “La Norma ISO 14.001:2004 se justifica aplicarla sólo en empresas grandes, que tienen problemas ambientales complejos, por lo que para nuestra empresa no sirve”. 2. Indique cuántos procedimientos obligatorios tiene la Norma ISO 14001 (Ejemplo: numeral 4.3.1 Aspectos ambientales) 3. Qué información debería considerar una revisión de la gerencia 4: La siguiente
DEPARTAMENTO DE VENTAS Jefe de unidad: Auditor: fecha: POLITICAS 1. ¿Se cuenta con política de venta por escrito? 2. ¿Reflejan los objetivos de la dirección superficie? 3. ¿Conoce las políticas el personal del departamento? 4. Las políticas describen condiciones tales como: a) Características del vendedor b) Selección del vendedor c) Obligaciones el vendedor
actuación del empleado teniendo en cuenta el conocimiento y el desempeño en el puesto. 1. Jerarquización de puesto: Es el método mas sencillo y menos preciso para llevar a cabo una valuación de puestos .los especialistas verifican la información procedente del análisis de puestos. Cada puesto se integra en una escala
contener los siguientes elementos: 1. Descripción de la Empresa 2. Breve Historia de la Empresa 3. Misión y Visión 4. Objetivos 5. Políticas 6. Organigrama General 7. Análisis de Puestos 8. Manual de Procedimientos A continuación se detallan los puntos anteriores. 1. Descripción de la Empresa Nombre de la empresa, tamaño, giro, domicilio y logo (si se tiene). 2. Breve Historia de la Empresa Descripción del origen de la empresa, cómo inició (instalaciones, equipo, empleados, etc
FINANCIERAS DE UNA EMPRESA NUEVA 1.Responda y analice las siguientes preguntas: . a)¿Qué relación tiene la proyección financiera con la planeación financiera? En general puede decirse que los pilares fundamentales de la planeación financiera de la empresa son la técnica de proyección de estados financieros, el presupuesto de efectivo y el presupuesto general de presupuestacion. El uso de cifras proyectadas permite al gerente tomas decisiones mas ajustadas a la realidad de la empresa en la medida