RRHH – Grupo B1
Práctica 1 – Dirección estratégica de RRHH: Industrialitas S.A.

1.- ¿Cómo y porque pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? ¿Pueden las políticas de recursos humanos o sus restricciones influir en la estrategia empresarial?

Las decisiones estratégicas de las empresas pueden o no afectar a las políticas de dirección de recursos humanos dependiendo de la relación que se establezca entre ambas. Si esta relación es reactiva el director tomará las decisiones sin tener en cuenta la política de recursos humanos, si es interactiva, como en el caso que se nos presenta, el departamento de recursos humanos no forma parte de la decisión pero sí que puede tener cierto …ver más…

Se busca el obtener la máxima calidad en el capital humano, por lo que suelen ir acompañadas de nuevas incorporaciones; se crean nuevos puestos y se hacen inversiones en I+D+I, en Marketing y en recursos externos a la empresa.

Tal y como nos dicen, el plan estratégico del nuevo director de la empresa, José Colorado, consiste en:
Internacionalizarse - esto conlleva buscar nuevas oportunidades al exterior, y además supondrá unos flujos de trabajos innovadores-
Innovaciones de servicios y nuevos clientes
Se crea un departamento de Recursos humanos: para ello será necesario la contratación de nuevos trabajadores, formación e incorporación de una retribución variable e incentivos.
Por lo tanto, con estos datos esta claro que este nuevo director está llevando a cabo una estrategia exploradora y con ella una política de recursos humanos de sus mismas características, ya que encontramos:
Flujos de trabajos innovadores, flexibles y con una planificación amplia de trabajo.
Contratación de nuevos empleados, reclutamiento externo, un departamento de recursos humanos.
Formación basada en equipos, retribuciones variables e incentivos.
Nuevos diseños que respetan el medio ambiente.

Por otra parte, la estrategia organizativa es la distribución con el que se organiza una empresa para