el que la participación directa del Estado en la economía y en la creación de numerosas empresas públicas fue fundamental. Las anteriores consideraciones permiten entender porque el Estado se
Mercadotecnia Domestica La mercadotecnia doméstica se refiere a los esfuerzos de las empresas por servir a un mercado, generalmente en su país sede. En estos mercados únicos, las empresas compiten en un ambiente con unas únicas reglas de juego, con una sola economía y en segmentos de mercado más o menos homogéneos, por lo que el conocimiento del consumidor meta es más sencillo. Mercadotecnia De Exportación La mercadotecnia para la exportación. Los productos son fabricados en el país de origen
propietarios de la segunda generación. Francisco y Luis tienen 95% de las acciones de las empresas Abal, S.A y Novel, S.A. respectivamente. • Carolina no debió haber comentado por encima el plan de mejora que se estaba proponiendo a Francisco y Luis. • Se debe definir que las reuniones de consejo de familia se llevan a cabo para discutir de temas de sucesión, impulsar el protocolo familiar, discutir la política de dividendos, etc. En este caso se presentó un plan estratégico a los familiares que no
Alcance 4. Metodología 5. Ventajas 2. CASO ESPAÑOL 1. Definición 2. Objetivo 3. Alcance 4. Metodología 5. INSTRUMENTOS INTERNACIONALES DE DERECHOS HUMANOS 1. Declaración tripartita de principios sobre las empresas multinacionales y la política social 1. Definición 2. Objetivo 3. Alcance 4. Estructura 5. Ventajas 2. Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo 5.2.1. Definición 6. INDICADORES SOCIALES
Lo que se entiende por Estructura Administrativa es un concepto que sin duda alguna cada empresa cuenta y un factor importante para esta, ya que la estructura administrativa es el sistema en el cual se constituyen todas las unidades de la empresa de manera interna para que alcance sus objetivos productivos, de conservación y económicos, para esto resulta necesario realizar un esquema o un modelo el cual permita la interrelación de cada uno de los elementos de la organización, siendo la estructura
Plan Estratégico de Cantv y sus empresas filiales 2013 – 2019 Telecomunicaciones con calidad para todas y todos 1 Plan Estratégico de Cantv y sus empresas filiales Contenido: o o o o o o o o o o Presentación Alineación Político-Estratégica Visión Estratégica Valores Políticas para la Inclusión Políticas para la Independencia Tecnológica Políticas para la Institucionalidad Hitos del Plan Estratégico 2013-2019 Modelo de gestión por procesos Modelo de seguimiento
Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente relacionados con los grados de intervención económica del estado y con la regulación de los mercados. También se hallan orgánicamente vinculados a otros aspectos, tales como la asignación óptima de los recursos públicos, la provisión de los bienes públicos, y la distribución
diferencias son profundas. Los factores políticos y jurídicos influyen en el entorno en el que deben tomarse las decisiones ejecutivas. La cultura forma parte integral del entorno operativo del a nación. Los sistemas político y jurídico son partes vitales del entorno de negocio de un país, y para operar en diferentes mercados, las empresas deben entender como y donde convergen y divergen los entornos de negocios nacionales. Una de las claves del éxito en los
ENTORNOS POLITICOS Y JURIDICOS QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS CASO CHINA PRESENTADO POR: LUIS ALERTO LOSANO MATINEZ PRESENTADO A: CRISTINA ISABEL LOGREIRA VARGAS Universidad De La Costa CUC ¿Que tantos obstáculos puede llegar a tener una tierra de oportunidades? Durante el 1949 a 1979, la economía de china fue autárquica bajo el control del gobierno comunista. Principalmente se pensaba que el contacto con los extranjeros corrompería la estructura política y contaminaría su vida
Manuales: Son documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática, información acerca de la organización de la empresa. Por manual debemos entender la colección sistemática de los procesos que indique al personal de la empresa las actividades a ser cumplidas y la forma como deben ser realizadas. Tipos de manuales * De políticas, * Departamentales, * De bienvenida, * De organización, * De procedimientos, * De contenido múltiple, * De técnicas, *