Tania Fabiola * Martínez García Evelyn * Islas Sánchez Gabriel Semestre: 1 Grupo: A Índice I. Teoría clásica II. La teoría de sistemas en la administración III. Teoría de desarrollo organizacional IV. Teoría de la relación humana V. La teoría de decisiones VI. La
La Cultura Organizacional como elemento diferenciador de las organizaciones exitosas ¿Cómo se debe interpretar la Cultura Organizacional? Debemos entender la Cultura Organizacional como la personalidad que tiene cada empresa, la cual es formada por la interacción de principios, valores, creencias, actitudes y conductas compartidas por todos los miembros de una organización, por lo tanto cada empresa tiene una personalidad determinada por factores tales como: ✓ Valores ✓ Creencias ✓
Caracterización de la innovación Definición de innovación Tipos de innovaciones y cambios Clases de innovaciones Etapas o fases en el proceso de innovación Modelo de Zaltman Modelo de Schroeder Modelo de Ahmed Modelo de Kalthoff • Niveles de análisis en el estudio de la innovación y el cambio • Nivel individual • Nivel grupal • Nivel organizacional INTRODUCCIÓN • Los términos de innovación y cambio se han convertido en palabras de moda en los últimos años, apuntando la necesidad
POSTGRADO EN EDUCACIÓN MAESTRIA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA E INVESTIGACION PEDAGOGICA CURSO: TESIS III PROYECTO DE TESIS: ¿En qué medida un programa de capacitación permitirá superar las limitaciones del Capital Humano y mejorar la gestión organizacional en el Instituto de Educación Superior Tecnológico Publico de Casma en el periodo – 2010? DOCENTE: DR. ernesto leon alva ALUMNO: Claudio Roberto Rondan Meza casma - 2010 INDICE INTRODUCCION RESUMEN I.- ASPECTOS INFORMATIVOS 1
Innovación y Cambio organizacional Según Escorsa (1997) la innovación es "el proceso en el cual a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta que sea comercialmente aceptado". De acuerdo a este concepto, innovar no es más que el proceso de desarrollar algo nuevo o que no se conoce a partir del estudio metódico de una necesidad, ya sea personal, grupal u organizacional, para lograr una meta económica. Esto quiere decir,
INDICE INDICE 4 PRESENTACIÓN 5 INTRODUCCION 6 Factores que Favorecen el Desarrollo de la Creatividad Organizacional 8 Creatividad, innovación y cambio organizacionales (modelos: selección) 8 1. Teoría general 8 2. La creatividad organizacional 9 3. Teoría de la innovación en las organizaciones 10 1. DESAFÍOS EN CREATIVIDAD ORGANIZACIONAL 12 Los Cuatro Enfoques: El primer gran desafío 12 El Proceso de Creación de Conocimiento: El Segundo Gran Desafío 12 El
Escalas de medición del Ambiente Organizacional. Escala de Clima Organizacional. El clima organizacional es un filtro por el cual pasan los fenómenos objetivos (estructura, liderazgo, toma de decisiones), por lo tanto, evaluando el clima organizacional se mide la forma como es percibida la organización. Las características del sistema organizacional generan un determinado clima organizacional. Este repercute sobre las motivaciones de los miembros de la organización y sobre su correspondiente comportamiento
RODRIGUEZ. CÓDIGO: 21.062.257 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Tutor AIMER ROMAN BARRERA. Grupo: 102035_21 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD- PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. CEAD JOSÉ ACEVEDO Y GÓMEZ BOGOTA. 2011 PONENCIA SOBRE LA LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN UNA EMPRESA Y COMO SE HA IMPLEMENTADO AL TRANSCURRIR DE LOS TIEMPOS. Título: Implementación del desarrollo organizacional en una empresa. Ponente: Angela Isabel Romero Rodríguez
INDICE INDICE 1 INTRODUCCION 2 UNIDAD 2. D.O. Y METODOLOGIAS DE CAMBIO. 3 2.1. DEFINICIONES. 3 2.2. METODOLOGIAS 4 2.3. TECNICAS Y HABILIDADES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 10 2.4. TEORIAS Y METODOLOGIAS BASICAS DEL CAMBIO. 11 CONCLUSION 14 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUCCION En un entorno caracterizado por sus constantes y rápidos cambios, la supervivencia de las organizaciones dependerá precisamente de la habilidad que éstas posean para renovarse y evolucionar y así encarar y adaptarse
Resistencia al cambio: Para comprender la resistencia al cambio, es necesario entender el significado de esta última palabra. Decir cambio, es referirse a cualquier situación en donde se dejan determinadas estructuras, procedimientos, comportamientos, etc. para adquirir otras, que permitan la adaptación al contexto en el cual se encuentra el sistema u organización y así lograr una estabilidad que facilite la eficacia y efectividad en la ejecución de acciones. En el proceso que involucra el cambio en los