DEDICATORIA:
Este trabajo está dedicado con mucho cariño y aprecio a cada uno de nuestros padres, que nos apoyan y orientan cada día en nuestra formación profesional.

INDICE

INDICE 4 PRESENTACIÓN 5 INTRODUCCION 6 Factores que Favorecen el Desarrollo de la Creatividad Organizacional 8 Creatividad, innovación y cambio organizacionales (modelos: selección) 8 1. Teoría general 8 2. La creatividad organizacional 9 3. Teoría de la innovación en las organizaciones 10 1. DESAFÍOS EN CREATIVIDAD ORGANIZACIONAL 12 Los Cuatro Enfoques: El primer gran desafío 12 El Proceso de Creación de Conocimiento: El Segundo Gran Desafío 12 El Proceso Estratégico: El Tercer Gran Desafío 14 2. LA IMPORTANCIA DE …ver más…

Una tendencia aceptada ha sido que un “iluminado” o un grupo de ellos (empresario, directivo, staff de planificación, grupo de I+D, “redes de apoyo”, etc.) reserven para sí el ser innovador (y también creativo) relegando al resto de las personas a implantar (hacer) lo que se ha decidido. Sin duda, esta perspectiva, además de ser más costosa, es anticuada e ineficaz, ya que a las personas cada vez les gusta menos hacer sólo lo que otros dicen.

La creatividad organizacional justifica y hace viable otros esfuerzos relacionados con el mundo del emprendimiento (trabajo en equipo, incubadoras de empresas, mercados de capitales de riesgo, redes de apoyo, etc.), lo que no significa desconocer los problemas que existen en estos ámbitos, a nivel de países o sociedades en desarrollo. Es un hecho que en muchas naciones las dificultades van desde el acceso a financiamiento para los nuevos emprendedores hasta la insuficiente relación Universidad – Empresa, pero solucionando éstos no necesariamente tendremos, como competidores en el escenario global, una posición competitiva ventajosa y sostenible en el largo plazo. ¡Si no se tiene una idea creativa, todo lo demás pierde impulso, e incluso podría llegar a perder sentido!

En definitiva, creatividad e innovación no son