Procesos estructurales Unidad 6: la influencia de los procesos estructurales Subtemas: 6.1. Conceptos de cultura y clima organizacional 6.2. Su diferenciación 6.3. Elementos de cultura organizacional 6.4. El impacto de los cambios estructurales 6.5. Mantenimiento 6.1. Conceptos de cultura y clima organizacional CULTURA ORGANIZACIONAL Este término fue definido por otros investigadores del tema como la interacción de valores, actitudes y conductas compartidas por
DIRECCIÓN DE OPERACIONES CULTURA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS ALUMNA: DINORA JACQUELINE BE PECH 28 MAYO 2010 I.- INTRODUCCIÓN Cuando hablamos de cultura y desarrollo organizacional, estamos adentrándonos a un tema que en los últimos tiempos ha tomado mayor fuerza, pues el desarrollo de la cultura dentro de las organizaciones hoy en día ha demostrado grandes resultados ya que permite a los integrantes y a la empresa misma a adoptar ciertas acciones
MODELO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL PARA LA CADENA DE FARMACIAS TUTO DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO JENNIFER CATALINA GRIMALDOS OSPINA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTIN FACULTAD UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VILLAVICENCIO 2010 MODELO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL PARA LA CADENA DE FARMACIAS TUTO DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO JENNIFER CATALINA GRIMALDOS OSPINA Proyecto de Investigación como requisito
CLIMA ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN El presente documento tiene por objetivo explicar y entregar una perspectiva acerca del concepto de Clima Organizacional, el cual se alimenta de los aportes e investigaciones del comportamiento organizacional. El Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el
comportamiento y acción, establecer metas y resultados que se deben cumplir son algunas de las medidas orientadoras que la organización debe ofrecer a sus empleados. Cultura Organizacional Es el conjunto de hábitos y creencias establecidos a través de normas, valores, actitudes y expectativas compartidos
descripción sobre el Cambio y la Cultura Organizacional, todo en la vida cambio por lo tanto las empresas también están anuentes que deben estar en constante cambio para poder afrontar las exigencias del mercado. Ya que como bien sabemos los procesos o formulas que nos sirvieron en su momento ahora pueden quedar obsoletas, por eso se deben establecer nuevas estrategia para seguir siendo competitivos. Se presenta también lo que es la definición de cambio y cultura organizacional, también se presenta
Desarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la autoridad 11. Trabajo en equipos 12. Limitaciones del comportamiento organizacional. 13. Fases
Concepto de Comportamiento organizacional Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización.” Stephen P. Robbins (1998) “El estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata por lo tanto de una herramienta humana para beneficio
1. Importancia y Necesidad del D.O. La importancia que se le da al Desarrollo Organizacional se deriva de que el recurso humano es decisivo para el éxito o fracaso de cualquier organización. En consecuencia su manejo es clave para el éxito empresarial y organizacional en general, comenzando por adecuar la estructura de la organización (organigrama), siguiendo por una eficiente conducción de los grupos de trabajo (equipos y liderazgo) y desarrollando relaciones humanasque permitan prevenir los conflictos
El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Pero también es una ciencia aplicada, ya que la información sobre prácticas efectivas en una organización puede extenderse a muchas otras y dejar así el departamentalismo. (ROBBINS, S. 1999) Son los actos y las actitudes