Master en psicología laboral

2392 palabras 10 páginas
La Cultura Organizacional como elemento diferenciador de las organizaciones exitosas

¿Cómo se debe interpretar la Cultura Organizacional?

Debemos entender la Cultura Organizacional como la personalidad que tiene cada empresa, la cual es formada por la interacción de principios, valores, creencias, actitudes y conductas compartidas por todos los miembros de una organización, por lo tanto cada empresa tiene una personalidad determinada por factores tales como:

✓ Valores ✓ Creencias ✓ Mitos ✓ Actitudes ✓ Comportamientos ✓ Políticas y Procedimientos ✓ Historia y Tradición

Una cultura representa los significados implícitos de las actitudes, creencias y valores de un grupo o sociedad. La cultura es la suma de la
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Todo lo contrario sucedería si se hacen esfuerzos para moldear culturas de abajo hacia arriba, pues los colaboradores no tendrán modelos a copiar, algo así como la relación padre e hijo. No por nada se dice que las organizaciones son el reflejo de sus líderes.

Moldeando culturas ante los cambios del entorno

En la medida que avanza el siglo XXI, varias tendencias económicas y demográficas están causando un gran impacto en las organizaciones y los modelos económicos tradicionales, por ello las organizaciones se ven en la necesidad de recurrir a sistemas y enfoques administrativos que les permitan adaptarse y a la vez superar los embates de estos eventos.

La organizaciones no se pueden centrar únicamente en los acontecimientos locales, sino que debe estar sensible y sigilosamente vigilante de los acontecimientos mundiales, de lo contrario, pueden colapsar y tornarse obsoletas ante las nuevas realidades, donde la globalización, la apertura económica y el dinamismo empresarial se constituyen en fenómenos que impactan el desarrollo empresarial y organizacional, de ahí la necesidad de moldear culturas que permitan facilitar la indudable necesidad de migrar a esquemas y enfoques más flexibles y adaptables al cambio, sin apartarse de un aspecto trascendental

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