Recursos materiales: 10.6. Recursos Materiales Es importante en este punto decidir sobre los medios materiales a utilizar para la actividad. Entre ellas: Inmovilizado - locales edificios terrenos - maquinaria - elementos de transporte - mobiliario - gastos de acondicionamiento Existencias - el plan de aprovisionamiento de materias primas y materiales - nivel de almacenamiento - la demanda del producto y ajustar las compras a nuestras necesidades - los proveedores del sector y conocer
RESTRICCIONES QUE SE PRESENTAN EN EL RECLUTAMIENTO Políticas de personal (remuneraciones, contrataciones, ascensos.) Hábitos del reclutador (falta de retroalimentación o control para hacer más efectivo el proceso.) Condiciones ambientales (cambios en el mercado de trabajo, en la tecnología, en la cultura laboral.) Requisitos del puesto (falta de conocimiento por parte del reclutador sobre las vacantes.) FASES DEL RECLUTAMIENTO Existen 2 fases, a saber: Fuentes de Reclutamiento. Son los lugares de origen
es asignado de ente sus filas como cuando este es nuevo * La endogamia es otro inconveniente * Puede acarrear problemas del pasado y generar un ambiente tenso 2.- Compare y muestre las diferencias entre cinco fuentes de reclutamiento Fuentes de reclutamiento | Descripción | Diferencia | Escuelas preparatorias y
LEY 48 DE 1993 (Marzo 3) Reglamentada por el Decreto Nacional 2048 de 1993 "Por la cual se reglamenta el servicio de Reclutamiento y Movilización". El Congreso de la República de Colombia, DECRETA: TITULO PRELIMINAR Normas rectoras. ARTICULO 1° Fuerza Pública. La Fuerza Pública está integrada en forma exclusiva por las Fuerzas Militares y la Policía Nacional. ARTICULO 2° Funciones de las Fuerzas Militares. La Nación tendrá para su defensa unas Fuerzas Militares permanentes constituidas
TAREA 4 Vídeo 1 IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS ¿Cómo evalúa el asesor de recursos humanos a sus empleados? El asesor de recursos humanos evalúa a sus empleados de forma diferente en función al puesto que cada uno ocupa. Los sistemas de evaluación deben estar directamente relacionados con el puesto y ser prácticos y confiables. Existen diferentes modelos para llevar a cabo la evaluación del desempeño del puesto de trabajo, en función de los criterios a valorar (objetivos del puesto, competencias
Es importante que antes de desarrollar un plan que pueda resultar eficiente para la planificación de los recursos humanos tengamos en cuenta los fines que queremos lograr mediante la planificación de éstos. Reclutamiento de Personal Las organizaciones tratan de atraer los individuos y
CASO MESARISA Los objetivos de la administración de recursos humanos derivan de los objetivos de la organización. Los principales objetivos de la administración de recursos humanos son: 1.- Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización. 2.- Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y
Índice Introducción …………………………………………………………………………… 3 Historia, Visión y Misión …………………………………………………………………………… 4 Fortalezas y debilidades …………………………………………………………………………. 5 Organigrama …………………………………………………………………………… 6 Reclutamiento …………………………………………………………………………… 7 Selección y Entrevista …………………………………………………………………………… 8 Inducción ………………………………………………………………………….. 9 Evaluación del Desempeño …………………………………………………………………………… 10 Capacitación …………………………………………………………………………… 11 Conclusión
selección no se cuenta con las tareas especificas que debe desempeñarse, eso se debe a 4 que el personal que ya estuvo anteriormente en el cargo no simplemente hizo sus las labores si no que hizo otras que no le correspondían. Esto se debe a que el reclutamiento de personal es precipitado porque no se espera reunir con los candidatos suficientes y competitivos de los departamentos
Universidad Nacional Experimental De Los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora “UNELLEZ” Barinas Estado Barinas PROPUESTA: MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA EL RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INGRESO DE PERSONAL. DE LA EMPRESA MIXTA SOCIALISTA “LACTEOS DEL ALBA” ESTADO BARINAS 2009