Introducción Los Procesos de provisión se hayan relacionado con el suministro de personas a la organización. Estos procesos responden por los insumos humanos e implican todas las actividades con investigaciones relacionadas con mercado, reclutamiento y selección de personas, así como su integración a las tareas organizacionales, dentro de la provisión de recursos humanos podemos señalar una cantidad elevada de ventajas y entre ellas tenemos la de mejorar la utilización de los recursos humanos
ASUNTO: Manual de Reclutamiento y Selección El crecimiento de la Institución en los últimos años, fue determinante para que nuestra Institución adoptara un esquema jurídico organizacional que se adecuara a la necesidad de la prestación del servicio en todo el país. Esta nueva estructura signada a la decisión institucional de adoptar el Manual de Clases, de Puestos y Especificaciones del Sector Público, generó la necesidad de revisar y estructurar el sistema de Reclutamiento y Selección, para
disponibles y el Reclutamiento, Selección, Contratación, Ascenso, Evaluación. Planeación de carreras, Compensación y Capacitación o desarrollo, tanto de candidatos como de empleados en funciones a fin de que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas. En la actualidad es frecuente que la función administrativa de
las consideraciones de sgeuridad y de slaud. 2.3 RECLUTAMIENTO Es el proceso para atraer a los individuos de manera oportuna, en cantidades suficientes con las cualidades apropiadas de manera que presenten su solicitud para ocupar los puestos disponibles en una organización. Cualidades que se apeguen mejor a las descipciones de los puestos , motivar a los candidatos capacitados para que soliciten los puestos. Los costos de reclutamiento suelen ser altos. La capacidad de una compañía para
Al contrario, en tiempos de crisis económica las empresas suelen prescindir del reclutamiento interno, y recurren al mercado laboral externo ya que las aspiraciones económicas son más bajas y pueden atraer a personas que tengan mejores competencias o preparación que los candidatos internos. A través del reclutamiento interno, la empresa tiene por
UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS ENMAN300 – GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS I/GERENCIA Planeación y reclutamiento de recursos humanos Capítulo 4 Bohlander Por Rodrigo Nicolás Rojo Pizarro rodrigo.rojo.p@gmail.com 28/08/2009 Universidad de Chile Facultad de Economía y Negocios Gestión de Recursos Humanos I/Gerencia Planeación y reclutamiento de RR.HH. Planeación de Recursos Humanos Planeación de RR.HH: Proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas
HIGIENE Es el conjunto de conocimientos y técnicas que aplican los individuos para el control de los factores que ejercen o pueden ejercer efectos nocivos sobre su salud. Sus objetivos son mejorar la salud, conservarla y prevenir las enfermedades o infecciones. Se entiende como higiene: 1. Limpieza, aseo de lugares o personas. 2. Hábitos que favorecen la salud. 3. Parte de la medicina orientada a favorecer hábitos saludables, en prevención de enfermedades contagiosas
CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema El mundo actual se mueve a pasos agigantados y cada vez adquiere más complejidad, por ello se vuelve más exigente. Desde los años 80 se ha observado cambios que han afectado drásticamente la forma de vida; los adelantos tecnológicos ocurren sin ni siquiera anunciarse, la globalización es un fenómeno mundial que esta afectando la economía de los países y en especial los latinoamericanos, pues liga la supervivencia de sus organizaciones a su
3.2.1.- VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO • Trae "sangre nueva" y nuevas experiencias en la organización, la entrada de recursos humanos ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la organización, y casi siempre, una revisión de la manera como se conducen los asuntos dentro de la empresa. Con el reclutamiento externo, la organización como sistema se mantiene actualizado con respecto
"Administración de Personal y Recursos Humanos" Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento. Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales