Monteverde 1 R.R.H.H. ÍNDICE ÍNDICE............................................................................................................2 Reclutamiento ..........................................................................................10 Proceso de reclutamiento...............................................................10 Reclutamiento Mixto..................................................................................13 I.- Definición El Sistema RR. HH. Es aquel en el cuál
web de la empresa, sino se tendrá muy pocas candidaturas. La solución es publicar la oferta de empleo en los sitios web especializados. En estos sitios web se beneficiará de herramientas perfectas de reclutamiento y de una mayor visibilidad. El uso de redes sociales y/o blogs para reclutamiento de personal es uno de los más eficaces. Son espacios en línea que permite a las personas encontrarse virtualmente. Las personas se pueden contactar con otras personas que tienen los mismos intereses
de Designación de Funciones Designación de Funciones Recibe y Archiva en el expediente de cada Constancia de empleado Inducción y Designación de Funciones FIN DE PROCEDIMIENTO Jefe de Departamento de Capacitación 11 Mesa de Reclutamiento y Selección 12 Ärea de Archivo de la Subdirección de Recursos Humanos 13 FECHA DE ELABORACION INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS DIRECCIÓN DE ÁREA: UNIDAD RESPONSABLE: ENERO 2006 DIRECCIÓN
Dirección al Personal. Unidad I Que es Administración de Personal? La administración de Personal, se refiere a las políticas y las practicas que se requieren para llevar acabo los aspectos relativos a las personas o al personal del puesto administrativo que ocupa uno de ustedes. Funciones del Proceso
que la empresa se fortalezca con nuevos talentos ya que se da el ascenso sólo por motivos de antigüedad, necesario realizar una evaluación cuidadosa antes de promoverlo. Reclutamiento Externo Es cuando al existir determinada vacante, la empresa intenta llenarla con personas ajenas a la empresa. La ventaja del reclutamiento externo es que el ingreso de nuevos elementos a la empresa siempre viene con ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la empresa y, casi siempre
APLICACIÓN DEL CASO: SUPERMERCADOS VOND´S 1. ¿Cuáles fuentes de reclutamiento le recomendaría usted a susan? ¿Por qué? Una de las fases más importantes del reclutamiento es la identificación y selección de las fuentes que pueden ser utilizadas para proveer Candidatos, que presenten la capacidad de atender los requisitos de la Empresa. Existen 2 tipos de fuentes: 1- Fuentes Internas: Estas son las oportunidades que se le dan a los aspirantes que están dentro de la Empresa. Esta opción
1.- Papel del administrador en la gestión del personal +motivación +liderazgo +administración de equipos y grupos +comunicación +competencia 2.- Menciona las 3 habilidades de un administrador +técnica +relación humanas +conceptuales 3.- Cuales son los roles del administrador? +interpersonales .- figura líder y enlace +informativo.-recptor , diseminador , y vocero +decisión.- manejo conflictos , distribuidor de recursos y emprendedor. 4.- ¿que es una descripción de puesto?
1. OBJETIVO : Optimizar el proceso de evaluación y selección de personal Obrero a través de métodos adecuados y comprobados en esta área. Asimismo contar con los Recursos Humanos en la oportunidad y tiempo que necesite la Obra o Proyecto. 2. ALCANCE: Aplicable durante la ejecución del proyecto. 3. DEFINICIONES: * Registro de Infracciones de Seguridad y Otros (RISO) Relación de Personal Obrero que tiene impedimento de ser contratado
Explique la relación entre el análisis de puestos y el reclutamiento El análisis del puesto de trabajo es el proceso que permite describir y registrar el fin de un puesto de trabajo, conductas, tareas, actividades y funciones, así como los conocimientos, habilidades y aptitudes que son competencias en el desempeño exitoso de un puesto, lo que hace referencia exclusivamente al puesto de trabajo y no a la persona. El reclutamiento es conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer
a usted la lista anexa de posiciones que será necesario llenar para poner en marcha la operación. Los ejecutivos de la empresa desean que usted les proporcione un plan general para cubrir estas vacantes, incluyendo los costos de su campaña de reclutamiento. Prepare un