VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL DO VENTAJAS:VENTAJAS: Utilizando el DO se tienen las siguientes ventajas:Utilizando el DO se tienen las siguientes ventajas: Mayor confianza en el personal:Mayor confianza en el personal: La gerencia confía en los trabajadores para queLa gerencia confía en los trabajadores para que puedan realizar un trabajo más eficiente y competitivo con el que pueda ayudar a la puedan realizar un trabajo más eficiente y competitivo con el que pueda ayudar a laorganización a crecer
utilizar ésta motivación como un camino para llevar a cabo nuestras actividades diarias (trabajo, escuela, quehaceres del hogar, etc.) de una manera positiva y satisfactoria, y no sólo para compensar necesidades rutinarias. El escrito narra la vida de Mary Jane, una empleada de “First Guarantee Financial” que a causa de problemas personales (como el deceso de su esposo Dan) había caído en la monotonía y frustración laboral. Aquí empieza una búsqueda por cambiar su ámbito laboral y a su equipo
Elabora slogan o publicidades radiales, televisivas o de medios gráficos. Identifica los conceptos elementales de la Legislación Laboral Básica. CONTENIDOS. LAS ORGANIZACIONES. Organización. Concepto. Recursos. Tipos. Cultura Organizacional. Concepto. Elementos. Aportes que realizan los integrantes según su realidad socio-cultural. Cambio Organizacional La organización como
personal de la opinión que los trabajadores y directivos se forman de la empresa a la que pertenecen. El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, la comunicación, las relaciones laborales, la motivación y la satisfacción son algunos de los elementos que conforman el ambiente laboral, el cual puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjunto. Como parte de la consultaría se realizaron entrevistas al Presidente de la compañía, a la Gerente
Casos prácticos - Villa Magna-Park Hyatt Madrid: Abierto por reforma En desarrollo del caso plantead0 y siguiendo las actividades solicitadas. 1. Análisis del entorno PEST y el estilo de dirección. Dentro de los elementos que pueden ser analizados en el entorno político y de los cuáles encuentro mayor incidencia, pueden ser mencionados; a) En aspectos políticos, mencionó los asuntos ecológicos y ambientales, que si bien no son referidos en forma directa deben ser considerados en todos los negocios
ALEJANDRA LIZETTE LANCHO TORRES REPORTE DE LECTURA: LA DIRECCION, ADMINISTRACION I Fundamentos de la dirección. Concepto e importancia de la dirección. Esta etapa implica la consecución de una forma determinada de comportamiento por parte del recurso humano que integra la empresa, de tal manera que todo el personal realice una contribución real a los propósitos de la institución, y exige de quienes la dirigen un adecuado ejercicio del liderazgo, el establecimiento de un sistema
comparadas. Después de recolectar la información diagnóstica y analizarla, ha llegado la hora de presentar los resultados, ¿cómo aplicarías los cinco pasos de una retroalimentación eficaz? “Características para una retroalimentación eficaz: 1. Motivación para trabajar con los datos de la retroalimentación. 2. Estructura de la junta. 3. Apropiada asistencia. 4. Suficiente poder. 5. Ayuda en el proceso”. Extraído de la Explicación del Tema 4. Para poder llevar a cabo estas 5 características o pasos
respaldados por el sustento técnico del o estudiado en la asignatura. • No olvide citar la fuente de consulta si el caso lo amerita. 1. Escoja una empresa de su localidad y diseñe un plan de motivación que incluya retribuciones o prestaciones financieras y no financieras para sus empleados. PLAN DE MOTIVACIÓN PARA LA FUERZA DE VENTAS DE “O.G. DISTRIBUCIONES” • Presentación • Introducción • Objetivos • Estrategia del Plan
entorno favorable para el desempeño humano. Se trata entonces del instrumento administrativo, y no de un fin en sí mismo. Aunque en la estructura deben definirse las tareas por realizar, los papeles deben diseñarse tomando en cuenta las capacidades y motivaciones del personal disponible. En este sentido la organización consiste en: 1) La identificación y clasificación de las actividades requeridas. 2) La agrupación de las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos. 3) La asignación
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PRESENTADO POR: ASTRID CAROLINA LONDOÑO PINTO A LA LICENCIADADA: GLORIA MATILDE LEE MEJIA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS BOGOTA D.C 22-10-2013 INTRODUCCION La administración de recursos humanos en una empresa cumple múltiples funciones como son el proceso de selección o reclutamiento, también la capacitación, la compensación y el apoyo para el empleado