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Informe de Gestión de Empresas

Índice

• Introducción _____________________________________________3 • Biografía _____________________________________________4 • Organización _____________________________________________5 • Organización Informal ______________________________________6 • Principales características de la organización informal______________7 • Desventajas de la Organización Informal________________________8 • Ventajas de la Organización Informal __________________________9 • Enfoque de Keith Davis _____________________________________10 • Conclusión _______________________________________________11

Introducción

La organización informal es la estructura …ver más…

Por ultimo, Keith Davis fue productor ejecutivo de la Obra de la predecesora que tiene el lector manos en el sus, intitulada en ese entonces de Relaciones Humanas en el trabajo: Dinámica de Comportamiento Organizacional. Fue autor de El Único en Las Primeras ediciones seis.

Organización
Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esas tareas.
El propósito de una estructura organizacional es contribuir a la creación de un entorno favorable para el desempeño humano. Se trata entonces del instrumento administrativo, y no de un fin en sí mismo. Aunque en la estructura deben definirse las tareas por realizar, los papeles deben diseñarse tomando en cuenta las capacidades y motivaciones del personal disponible.
En este sentido la organización consiste en:
1) La identificación y clasificación de las actividades requeridas.
2) La agrupación de las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos.
3) La asignación de cada grupo de actividades a un administrador dotado de la autoridad necesaria para supervisarlo.
4) La