Mercadeo Internacional Puerto la Cruz, 26 de Enero del 2013

Caso de Estudio: IKEA

Participantes:
Gioilay Hung C.I:
David Sanchez C.I:
Edgar Garcia C.I:
Dixon Mirabet C.I: 13.367.687

1.- ¿Qué le permitió a IKEA triunfar con un producto y una línea de productos relativamente estandarizados en un negocio con una fuerte influencia cultural? ¿Las adaptaciones a esta estrategia en el mercado estadounidense se deben considerar como una derrota a este enfoque?

La estrategia de IKEA se basa en mantener los costos más bajos para la adquisición, en sus gamas de productos, Esto se debe a las compras de grandes cantidades, por otro lado la relación Diseñador_ …ver más…

Además de poder hacer algunas modificaciones sin perder la esencia de la empresa, como es: hacer al consumidor, el productor.

No, el mercado estadounidense es uno de los más grandes y exigentes del mundo, IKEA al llegar a este país decide incursionar tal cual era su empresa en sí, es decir con sus diseños escandinavos/suecos, no contar con servicio de entrega a domicilio, etc. No se tomaría como una derrota al contrario se tomaría como una oportunidad la cual obliga a la empresa a mejorar y tomar en cuenta las costumbres, gustos, valor cultural, etc. Además esta forma de poder hacer modificaciones, no aplica no solo en Estados Unidos, sino también en muchos de los países en la cual se encuentra posicionados para hacer incrementar las ventas, con algo simple que toda empresa debe hacer “ESCUCHAR AL CONSUMIDOR”.

2.- ¿Qué características de “gente joven de todas las edades”, considera usted, son universales y se pueden explotar mediante una estrategia global / regional?

Una de las características fundamentales que debe tener un joven es ser proactivo, ya que toma la iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras. A su vez tiene que tener cualidades que sean explotadas al máximo como: empático, carismático, acomedido, responsable, leal, honesto, con capacidad de poder trabajar en equipo. Todas estas cualidades y