EL VICEPRESIDENTE, EL GERENTE DE PRODUCTO Y EL MALENTENDIDO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INDUCCIÓN GERENCIAL
ACTIVIDAD DE APRENDIAJE Y EVALUACIÓN CASO # 1
GRUPO: EMPREDEDORES
05-688-8711 Segovia, Wendy 8-797-996 Magallón, Yuri 04-429-8856 Suárez, María
8-841-2004 Lombardo, Nicole
INTRODUCCIÓN Los problemas de falta de comunicación en una organización, cualquiera que esta sea, suele ser un tema muy concurrente en los desarrollos profesionales de un individuo. Para este caso de estudio en específico, el Vicepresidente Nick Smith, cometió un error al explotar en plena junta y humillar a Tom Bewster ante la falta de información sobre su rol de trabajo. Sin …ver más…
se puede alegar poco liderazgo en todo el caso a estudio, no se supo manejar de manera apropiada cada escenario, empezando por el vicepresidente poniendo en ridículo a uno de sus colaborados por desconocer información a tratar en la reunión, la aptitud del director de mercadotecnia por no intervenir y aclarar que Brewster es un colaborador con muy poco tiempo en la empresa, el gerente que en ningún momento informo de la reunión al subgerente, para que este se preparada de manera adecuada y el momento en que el subgerente no es capaz de aclarar su situación en la empresa, esto último puede dar a entender que Brewster no está lo suficientemente capacitado para desempeñar su nuevo cargo en la empresa, debido a que al nivel de subgerente, debe tener habilidades para salir de manera airosas de situaciones como esta.
Las consecuencias que se pueden presentar a corto plazo como primera opción es la desmotivación, pudo haber bajado la autoestima del subgerente, se pudo haber sentido incapaz sin conocimiento alguno en su área laboral, inseguridad y sobre todo mucha incomodidad por la situación que estaba viviendo en ese momento.
A largo plazo se podría presentar repercusiones como la destrucción progresiva de la vida laboral del subgerente. Se puede suscitar una baja laboral por estrés, durante la cual la empresa puede