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Capítulo 16 Simulación

Iniciamos este capítulo mostrando cómo puede usarse la simulación para estudiar los riesgos financieros asociados con el desarrollo de un producto nuevo. Continuamos con ilustraciones que muestran cómo puede usarse la simulación para establecer una política de inventarios efectiva y para diseñar sistemas de línea de espera. Otros temas, como verificación del programa de simulación, validación del modelo y selección de un software de simulación, se analizan en la sección 16.4.

16.1

Análisis del riesgo
Análisis del riesgo es el proceso de predecir el resultado de una decisión frente a la incertidumbre. En esta sección se describe un problema que implica una considerable incertidumbre: el desarrollo de un …ver más…

En el análisis del riesgo no interesa tanto la probabilidad de una pérdida como su magnitud. Aun cuando el escenario del caso básico parece atractivo, PortaCom podría estar interesada en qué sucede si las estimaciones del costo unitario de mano de obra directa, el costo de las piezas unitario y la demanda durante el primer año no resultan ser como se esperaba en el escenario del caso básico. Por ejemplo, suponga que PortaCom cree que los costos de mano de obra directa oscilan entre $43 y $47 por unidad, que el costo de las piezas podría estar entre $80 y $100 por unidad, y que la demanda durante el primer año podría ser de 1500 a 28,500 unidades. Con estos intervalos de variación se puede utilizar el análisis de sensibilidad para evaluar un escenario en el peor de los casos y un escenario en el mejor de los casos.
El valor en el peor de los casos del costo de mano de obra directa es de $47 (el valor más alto), el valor en el peor de los casos del costo de las piezas es de $100 (el valor más alto) y el valor en el peor de los casos de la demanda es de 1500 unidades (el valor más bajo). Por consiguiente, en el escenario del peor de los casos, c1 ϭ 47, c2 ϭ 100 y x ϭ 1500. Al sustituir estos valores en la ecuación (16.1) llegamos a la siguiente proyección de utilidad:
Utilidad ϭ (249 Ϫ 47 Ϫ 100)(1500) Ϫ 1,000,000 ϭ Ϫ847,000
Así que el escenario en el peor de los casos conduce a una pérdida proyectada de
$847,000.
El valor en el mejor de los casos del costo de mano de