organizaciones: canales de comunicacion. Una fábrica de tamaño medio puso en el tablón de anuncios al personal el siguiente comunicado: DEBIDO AL CLIMA DE RECESION ECONOMICA EN NUESTRO SECTOR Y A LAS MEDIDAS ADOPTADAS POR EL GOBIERNO, LAS VENTAS DE NUESTRA EMPRESA HAN DISMINUIDO. LAMENTABLEMENTE NOS VEMOS EN LA NECESIDAD IMPERIOSA DE INTRODUCIR DURANTE TRES MESES LA REDUCCION DE LA JORNADA LABORAL, EN SEMANAS DE CUATRO DIAS, SIN HORAS ESTRAORDINARIAS. SE TRATA DE UNA MEDIDA TEMPORAL PORQUE CREEMOS QUE EL MERCADO
Nombre del profesor: Soc. Rosa Trigos Suzán. | Módulo: 2 Desarrollando la Observación | Actividad: Tarea Individual 8 | Fecha: 2 de octubre de 2011 | Bibliografía: - La comunicación en la empresa. (2008). Recuperado el 2 de Octubre del 2011 de: http://www.slideshare.net/ayuso/la-comunicacin-en-la-empresa * “Definición de comunicación” (fuente en línea). Definición. Recuperado el 16 de octubre de 2008, de http://definicion.de/comunicacion/. | Título: La comunicación oral y escrita en el ámbito
“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria“ GESTION DEL COMERCIO INTERNACIONAL CASO EMPRESA EXPORTADORA XYZ S.A. DESARROLLO DEL CASO I. ANALISIS DEL DIAGRAMA GANTT (ANEXO 1) : El diagrama de GANTT es la representación gráfica del tiempo que dedicamos a cada una de las tareas del proyecto concreto, siendo especialmente útil para mostrar la relación que existe entre el tiempo dedicado a una tarea y la carga de trabajo que supone. Tiene la intención
devaluó el dólar vario con cada divisa extranjera. No solo se estableció el valor del dólar, sino que también se permitió que los tipos de cambio fluctuaran en 2% en cualquier dirección sobre los tipos de cambio recién fijados. Este fue el primer paso para permitir que la fuerza del mercado determinara el precio adecuado de una moneda. Auque aun existan limites para los tipos de cambio, estos se ampliaron, permitiendo que los
depende del tamaño de la fuerza de ventas de la empresa y del tipo de ventas que se trate. En empresas con fuerzas de ventas pequeñas, el director de ventas suele visualizar el reclutamiento y selección del personal como una de sus
Consistía en sofisticadas y enormes máquinas de contabilidad, las que mediante un procesamiento mecánico podían ejecutar diferentes tipos de registro. Todo profesional del área contable, administrativa o financiera, requiere para su experiencia, conocer el funcionamiento y manejo de sistemas mecanizados. En gran parte, las empresas basan su desarrollo en las herramientas de tipo tecnológico que nos suministra la automatización de los sistemas. Las decisiones en todas las organizaciones, son llevadas
comenzó a partir de los años sesenta a tomar conciencia del fenómeno en la empresa y se asumió como un proceso en dos direcciones, distinguiéndolo de la comunicación en una dirección que sería más una transmisión de órdenes de forma autoritaria y sin derecho a contestación. Sin embargo, la empresa sabe que el mayor valor añadido de la comunicación interna está en el dialogo con sus personas, y es que gran cantidad de empresas han comprobado que la clave para tener un buen programa de relaciones internas
Negocio. El Plan de Negocio es la herramienta fundamental para planificar el desarrollo del proceso de creación de una empresa en todos sus aspectos de tal forma que la elaboración ordenada todos sus puntos permita clarificar todas las acciones encaminadas a poner una empresa en funcionamiento. Pero además el Plan de Negocio es el instrumento necesario para aquellas empresas que, aunque ya se encuentren en funcionamiento, precisen reorientar su actividad de una forma general o en distintos aspectos
Cuando hacemos el plan de la empresa debemos tener en cuenta los factores macro ambientales ya que estos influyen en la empresa, los proveedores y los clientes Cuando queremos organizar la empresa o queremos implementar nuevas actividades para llevar a cabo un proyecto debemos tener en cuenta los factores económicos, demográficos, tecnológicos, políticos y culturales Ambiente económico: consiste en los factores que afectan el poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores. El
CEVICHERÍA “AL FRIO Y AL FUEGO” CAPITULO I 1. PLANEACIÓN: 1.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA: Se encuentra en el rubro de alimentos, fue creado por accionistas profesionales en el campo, se ubica en el Jirón Independencia Nº 1816. Contamos con un ambiente acogedor, moderno y estructurado. 1.1 OBJETIVOS DE LA CEVICHERÍA: Tener un alto grado de satisfacción de nuestros clientes. Ampliar la variedad de nuestros productos. Llegar a más clientes. Contar con tecnología actual. 1.2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: