Tipos de empresas

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  • Ejercicios Soluci n Gr fica

    EJERCICIOS PROPUESTOS 1. Una empresa produce 2 productos (P1 y P2) a partir de la transformación de 3 materias primas (A, B, y C) en dos máquinas sucesivas (M1 y M2). Para producir una unidad de producto P1 se requieren 2 unidades de A, 2 unidades de C, 4 minutos en M1 y 2 minutos en M2. Para producir una unidad del producto P2, se requieren 3 unidades de A, 2 de B, 1 de C, 2 minutos en M1 y 3 minutos en M2. Se disponen de 200, 100 y 200 unidades de A, B y C respectivamente. Además la M1 debe funcionar

    Palabras: 1743 - Páginas: 8
  • Organizacion de mercados

    de la misma empresa. Sin embargo, una división es diferente de un negocio independiente en un sentido crucial: el director de la división depende de la oficina central. La organización por producto/mercado puede seguir uno de tres patrones. El más evidente es la división por producto, que aparece en la siguiente figura. La estructura organizacional de HP, a lo largo de los años ochenta y principios de los noventa, fue de este tipo. Organigrama por producto/mercado de una empresa manufacturera:

    Palabras: 6466 - Páginas: 26
  • Ensayo de las areas funcionales de la empresa

    INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA 1. CONCEPTOS BÁSICOS. Empresa es la unidad económica- social en la que el capital, el trabajo, y la dirección Coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos del medio humano en la que la empresa actúa. La excursión es un viaje organizado por una agencia de viajes en grupo, organizados y preestablecidos que incluyen un recorrido por varias ciudades así como diversos servicios turísticos. También pueden ser excursiones locales que generalmente

    Palabras: 675 - Páginas: 3
  • bimbo

    POLITICA DE EMPRESA Y ESTRATEGIA PRUEBA DE EVALUACION 2. A DISTANCIA ENERO 2013 SUPUESTO BIMBO ENERO 2013 INDICE SUPUESTO Nº 2 ENERO 2013. BIMBO. Resumen de la lectura. Solución de preguntas. 1. ¿Cree que los sucesivos cambios en la propiedad y dirección de Bimbo, han tenido su reflejo en el desarrollo empresarial de la empresa? ¿De qué manera? 2. Estima que el crecimiento tipo mancha de aceite es

    Palabras: 1165 - Páginas: 5
  • Caracteristicas de una estrategia

    concepto. La Estrategia Empresarial es una rama de la Administración de Empresas y se basa en los conocimientos de otras ciencias como el Marketing, lasFinanzas Corporativas. La Estrategia Empresarial es el resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas y los planes de una organización para alcanzar estos objetivos, y la asignación de recursos para poner los planes en ejecución. La idea de Estrategia proviene de la ciencia militar, y es definida como la ciencia y el arte de

    Palabras: 2783 - Páginas: 12
  • Caracteristicas de una estrategia

    concepto. La Estrategia Empresarial es una rama de la Administración de Empresas y se basa en los conocimientos de otras ciencias como el Marketing, lasFinanzas Corporativas. La Estrategia Empresarial es el resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas y los planes de una organización para alcanzar estos objetivos, y la asignación de recursos para poner los planes en ejecución. La idea de Estrategia proviene de la ciencia militar, y es definida como la ciencia y el arte de

    Palabras: 2792 - Páginas: 12
  • Aceleracion de coagulacion

    todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. ¿Qué es Estructura Organizacional? La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. ¿Qué es el Departamento? El departamento

    Palabras: 5556 - Páginas: 23
  • Perfil Del Prospecto

    Tal vez ellos visitan a empresas que podrían ser tus prospectos. Directorios o listas de correos. - Ya sean directorios genéricos o especializados, listas de correos, periódicos, revistas, etc. Estos son una fuente inagotable de información. Concursos. - Las organizaciones que

    Palabras: 1954 - Páginas: 8
  • Giro empresarial

    Giro Empresarial La empresa es una unidad económico-social, la cual se crea con el fin de que al cabo de un tiempo, nos traiga una ganancia en la que el capital o inversión inicial, el trabajo y la dirección, se coordinan para realizar una producción que sea útil en la vida de la sociedad, de acuerdo con la demanda que exista en el momento de llevar a cabo el proyecto o la empresa. Los elementos necesarios para formar una empresa son: Capital. Trabajo. Recursos materiales (por ejemplo maquinaria

    Palabras: 1489 - Páginas: 6
  • Administracion estrategica

    teorías y modas que han creado estilos de dirección estratégica en las empresas. Estas teorías se sostenían en la creencia generalizada de que las economías, los mercados y

    Palabras: 1613 - Páginas: 7
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