CONTEMPORANEA DE LA MOTIVACION PERSONALIDAD DELTRIUNFADOR 1.- MOTIVACIÓN: Video “Puedes triunfar aunque te digan lo contrario” 2.- TÉRMINOS CLAVE 2.1. Motivación: Es el impulso mental que nos da la fuerza necesaria para iniciar la ejecución de una acción y para mantenernos en el camino adecuado para alcanzar un determinado fin. 2.2. Contemporáneo: Que existe en la época actual, que pertenece al presente. 2.3. Éxito: es un logro personal en cualquier ámbito ya sea, laboral familiar o empresarial
Toda persona debe ser consiente que tiene un potencial humano y que podemos utilizarlo para mejorar nuestro entorno laboral y porque no en nuestras vidas, de hecho mejorar nuestro potencial humano es mejorar el mundo
El Índice de Demanda Laboral es elaborado por varias instituciones, hace poco más de 10 años. Este indicador mide la demanda de trabajo de una región teniendo en cuenta los “pedidos” de trabajo publicitados en los diarios. En este trabajo se pretende exponer no sólo la metodología de las distintas organizaciones sino también la composición del índice y las ventajas y limitaciones que éste tiene. Introducción: El objetivo de la construcción del Índice de Demanda Laboral (IDL) es tratar de medir
PRACTICAS DE COMPENSACIONES SODIMAC INTEGRANTE MARILYN OLIVO Introducción Sodimac S.A. es una empresa del Grupo SACI Falabella, uno de los principales conglomerados de retail de América Latina y la mayor compañía de Chile según su patrimonio, dedicada al rubro de la construcción y el hogar. El desarrollo de las personas que laboran en Sodimac ha sido una de las preocupaciones centrales de la empresa a lo
MUEBLE FINO, S.A. MISIÓN El compromiso de Muebles Fino, S.A. fabricar muebles contemporáneos para hogar y carpintería con diseños innovadores de alta calidad, ofreciendo un excelente servicio mediante el conocimiento y motivación del talento humano. Con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, manteniendo relaciones integrales a largo plazo y excediendo constantemente sus expectativas. VISIÓN Nos vemos como una empresa posicionada a nivel nacional e incursionando en el mercado
Elaboración de un Programa de Inducción Laboral para que se desarrolle el talento humano, de acuerdo con los requisitos de FOTOPLUS. ❖ OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Brindar la información de la actividad a desarrollar dentro de la compañía. • Dar a conocer el organigrama de FOTOPLUS
La Cultura Organizacional como elemento diferenciador de las organizaciones exitosas ¿Cómo se debe interpretar la Cultura Organizacional? Debemos entender la Cultura Organizacional como la personalidad que tiene cada empresa, la cual es formada por la interacción de principios, valores, creencias, actitudes y conductas compartidas por todos los miembros de una organización, por lo tanto cada empresa tiene una personalidad determinada por factores tales como: ✓ Valores ✓ Creencias ✓
INDICE INTRODUCCION I. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA HISTORIA VISIÓN MISIÓN OBJETIVOS PRODUCTOS ANÁLISIS F.O.D.A. DESARROLLO ORGANIZACIONAL II. MARCO TEORICO CONCEPTUAL . 2.1 MARCO TEORICO . . 2.1.1 ORÍGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.) 2.1.2. DEFINICIÓN DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2.1.3 MODELOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2.1.3.1 Modelo de desarrollo organizacional tipo Grid 2.1.3.2. Modelo de desarrollo organizacional de Lawrence
tiempo. Psicología Experimental: tiene como objeto de estudio aquellos procesos susceptibles de ser analizados a través de la manipulación de variables, como el aprendizaje, la visión, audición, la percepción de estímulos dolorosos, la retención, motivación y emoción. Tiene interés en la forma en que las personas almacenan y recuperan información de la memoria, la forma en que la procesan y resuelven problemas. Psicología Forense: encuentra su campo de aplicación en asuntos legales, así como establecer
[pic] [pic] INDICE I. INTRODUCCIÓN. II. PRESENTACION DEL TRABAJO. III. PRÁCTICAS DE RECURSOS HUMANOS QUE SE ANALIZAN EN EL TRABAJO. IV. ANALISIS PRÁCTICO DE LA REALIDAD DE LA EMPRESA EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. V. CONCLUSIONES. VI. ANEXO: CUESTIONARIO QUE SE UTILIZA PARA LA ENTREVISTA CON LA DIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS DE MICROSOFT IBÉRICA. VII. BIBLIOGRAFIA. I. INTRODUCCIÓN. El siguiente trabajo tiene como objetivo acercarnos a la realidad