CAPITULO SEGUNDO CONCEPTOS DE NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO CAPITULO SEGUNDO CONCEPTOS DE NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO La seguridad y la higiene aplicada a los centros de trabajo, tienen como objetivo salvaguardar la vida y preservar la salud y la integridad física de los trabajadores, por medio del dictado de normas encaminadas tanto a que se les proporcionen las condiciones adecuadas para el trabajo, como capacitarlos y adiestrarlos para que se eviten,
norteamericana (HASTORF- IBSEN, 1982). El proceso del conocimiento o percep¬ción del otro es una conquista de la corriente cognitiva, alternativa de la psicoanalítica. La motivación social. Las necesidades sociales vivenciadas por el educando son las verdaderas motivaciones sociales, que cimentan la conducta, entre las que sobresale la motivación del logro o del rendimiento, verdadero acicate para conseguir éxito en las situaciones de competencia intragrupo, en conformidad con las normas imperantes en las
CONCILIACIÓN LABORAL Y PERSONAL: ESPAÑA- NORUEGA (EUROPA) La incorporación de la mujer al trabajo, el desigual reparto de responsabilidades entre hombres y mujeres en la esfera privada, la perpetuación de la división del trabajo en función del género y un déficit de servicios comunitarios de apoyo afectan negativamente a la igualdad de oportunidades en el empleo, al equilibrio social, al entorno familiar, a la productividad empresarial y a la calidad de vida. La conciliación puede ayudarnos a
LICENCIAS La licencia es la autorización que se concede a los colaboradores para no asistir a su puesto de trabajo por uno o más días El uso del derecho se inicia a solicitud del colaborador y debe contar con la conformidad del gerente o jefe de recursos humanos, teniendo en cuenta los requisitos exigidos por las normas para cada tipo de licencia. El colaborador deberá acreditar los documentos que se requieran según la naturaleza de la misma, la licencia se formaliza mediante un
para mí”. 5. Conformen la fuerza laboral de Estados Unidos se diversifique mucho más en los próximos 10 años, ¿Qué repercusiones tendrá para los administradores al tratar de crear y mantener un ambiente laboral que permita que todo tipo de empleados contribuyan a la organización? ¿Cómo deben tratarse las diferencias individuales de los empleados: aceptarlas/valorarlas o asimilarlas a la cultura de la organización? -Abría diferencias de valores, de ética laboral y diferentes normas de comportamiento
Diana Rosillo Sánchez. Evaluación del Personal. DESARROLLO HISTÓRICO DE LA PSICOLOGIA DEL TRABAJO Las primeras aplicaciones de la psicología del trabajo fueron realizadas a comienzos del siglo XX. Su evolución está unida al desarrollo de la psicología en general, y viene marcada por una serie de acontecimientos, que nos permiten establecer unas épocas o períodos de tiempo determinados: la primera guerra mundial, el periodo de entreguerras, la segunda guerra mundial, los años posteriores a este
Diana Rosillo Sánchez. Evaluación del Personal. DESARROLLO HISTÓRICO DE LA PSICOLOGIA DEL TRABAJO Las primeras aplicaciones de la psicología del trabajo fueron realizadas a comienzos del siglo XX. Su evolución está unida al desarrollo de la psicología en general, y viene marcada por una serie de acontecimientos, que nos permiten establecer unas épocas o períodos de tiempo determinados: la primera guerra mundial, el periodo de entreguerras, la segunda guerra mundial, los años posteriores a este
aprendizaje 1.1 La Cultura Egipcia La Cultura Egipcia Motivo Motivo Actividades Actividades Eran muy creativos al momento de inventar nuevas ciencias Tenían una motivación al logro bárbara sobre todo para destacarse en determinada labor Eran muy creativos al momento de inventar nuevas ciencias Tenían una motivación al logro bárbara sobre todo para destacarse en determinada labor Creadores de jeroglíficos Calendario lunar de 365 días y división del día en 24 partes Práctica médica
LA MOTIVACIÓN Ing. Washington Sandoval Erazo, Ph.D. wsandoval@espe.edu.ec Postgrado-ESPE 02-2338364 RESUMEN Los modelos y teorías existentes sobre el proceso de la motivación, no siempre toman en cuenta al individuo como tal y en su mayoría lo relacionan únicamente con las necesidades. En el presente artículo se describe un modelo sencillo del proceso relacionado con la motivación vista desde interior del individuo y su relación con el medio ambiente. INTRODUCCIÓN Existen varias teorías sobre
INCENTIVOS LABORALES 1. Tipos de planes de incentivos Los tres tipos principales de programas motivacionales son: Programas de pagos de incentivos Enriquecimiento del puesto Administración de objetivos Los tipos de planes de incentivos usados mas comunes en la organización incluyen: aumento de salarios por méritos, gratificación por actuación individual, tarifa por pieza o destajo y comisión, incentivos por la actuación del grupo y participación de utilidades. Un aumento de salarios