La Teoría de la finalidad de Locke CONCEPTO: La teoría de la finalidad o del establecimiento de metas, es una teoría de la motivación que se basa en el supuesto de que las personas actúan racional y conscientemente. Según Locke (1968), en el campo de la psicología experimental ha existido una negligencia permanente al descuidar el estudio de los factores conscientes que inciden sobre el nivel de ejecución en la tarea. Desde el punto de vista de este autor, ello se ha debido al predominio
La Teoría de la finalidad de Locke CONCEPTO: La teoría de la finalidad o del establecimiento de metas, es una teoría de la motivación que se basa en el supuesto de que las personas actúan racional y conscientemente. Según Locke (1968), en el campo de la psicología experimental ha existido una negligencia permanente al descuidar el estudio de los factores conscientes que inciden sobre el nivel de ejecución en la tarea. Desde el punto de vista de este autor, ello se ha debido al predominio
MOTIVACIÓN ¿Qué es la motivación? La motivación se refiere a los procesos responsables del deseo de un individuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos organizacionales, condicionado por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual. Aunque en general, la motivación se refiere al esfuerzo ejercido hacia cualquier objetivo. Esta definición muestra tres elementos clave: esfuerzo, objetivos organizacionales y necesidades. El elemento esfuerzo es una medida de
práctica: 1. Investiga en fuentes confiables más información tipos de líderes, la motivación benchmarking y responsabilidad social y contesta las siguientes preguntas: a. ¿Consideras que hay relación entre los estilos de liderazgo y la motivación en los empleados?, ¿por qué? Yo considero que si hay una relación entre los estilos de liderazgo y la motivación de los empleados, por ejemplo: si un líder es autocrático la motivación de los empleados será por la recompensa o por evitar una sanción ya que este
TRABAJO FINAL DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Nombre: Félix Martínez MBA Gerencial XLI - B ------------------------------------------------------------------------------------------------ Empresa: Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston S.A.A. Reseña histórica de la empresa Cervecería Backus & Johnston S.A. (en adelante Backus) fue constituida el 10 de mayo de 1955 asumiendo el activo y pasivo de la empresa Backus & Johnston Brewery Company Limited
Actividad número 13 Introducción Para llevar a cabo un diagnóstico del clima organizacional de la empresa Coca-cola company; es necesario realizar una investigación que arroje información de los problemas que son determinantes para el clima laboral. En este caso nos enfocaremos en las actividades que se relacionan con los recursos humanos, cuya finalidad es mejorar la atención al cliente y guiar de manera conveniente a todos los miembros de la organización para que realicen un trabajo digno
Teorías de la Motivación Laboral (RESUMEN) Esta presentación resume los conceptos más relevantes de l Capítulos 6 de Robbins. Definición de motivación Resultados de la interacción entre un individuo y una situación. Proceso que involucra la intensidad, la dirección y la persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo; específicamente, un objetivo organizacional. Son tres sus elementos clave: – Intensidad: La fuerza del intento de una persona
momento difícil ya que no sigue un buenas medidas de seguridad y ven más al empleado como una máquina, con esto buscamos que la empresa vea al trabajador como un persona y que se pueda integrar más con su ambiente laboral y que el empleado se sienta seguro y tranquilo en su ambiente laboral, logramos una mejora en producción y en el ambiente interno de esta empresa. PLAN DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL (PROBLEMAS EXTERNOS) COMPONENTE: CLIMA ORGANIZACIONAL Objetivo: Proponer un plan de
Los enfoques de Maslow, Herzberg y otros teóricos de la motivación son enriquecidos con lo que se denomina Escuela Sociológica que tiene entre algunos de sus exponentes a Renis Likert, Chris Argyris y Douglas McGregor. Esta escuela se centra en el lado humano de las organizaciones, por lo que destaca aspectos como el clima organizacional, el estilo de dirección, las relaciones interpersonales y la motivación. Douglas McGregor (1906-1964) distingue dos enfoques, que son denominados por él, teoría
INFORME INSTITUCIONAL EMPRESA DIVERSEY CHILE LTDA INDICE Contenido Informe Portada 1 Índice 2 Introducción 3 Descripción e Historia de la Empresa 4 Características Generales 5 Misión, Visión, Objetivos y Medio Ambiente 6 Organigrama por áreas……………………………………………………………………………………………………………….....7 Especificación Organigramas….…………………………………………………………………………………………….8, 9, 10 Oferta Programática……………………………………………………………………………………………………………11,12,13