Em Didática refletimos compreendemos que estratégias pedagógicas e o planejamento organizacional do ensino fazem parte do cotidiano da pratica docente com objetivos, conteúdos, avaliações e métodos de ensino. Esta compreensão é de essencial para que o acadêmico de pedagogia venha desenvolver sua docência com mais segurança e
CARGOS E SALÁRIOS Cargos e Salários 1. Planejamento para implantação do programa O Dilema A EMPRESA NECESSITA MANTER SALÁRIOS COMPETITIVOS PARA ATRAIR PESSOAS CAPACITADAS PARA SEUS QUADROS, POR OUTRO LADO OS SALÁRIOS REPRESENTAM PARCELAS SIGNIFICATIVAS NOS CUSTOS, REPRESENTANDO UM GRANDE SE POR UM LADO DILEMA. E COMO MANTER SALÁRIOS COMPETITIVOS SEM INTERFERIR NOS CUSTOS, OFERECENDO RISCOS A COMPETIVIVADE DA EMPRESA: TENDO UMA POLÍTICA DE POUCOS, BONS
1 PLANO DE CARREIRA DOS CARGOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO DESCRIÇÃO DO CARGO NÍVEL DE CLASSIFICAÇÃO: B DENOMINAÇÃO DO CARGO: AÇOUGUEIRO CÓDIGO CBO – 8485-10 REQUISITO DE QUALIFICAÇÃO PARA INGRESSO NO CARGO: • ESCOLARIDADE: Fundamental Incompleto • OUTROS: Experiência de 06 meses • HABILITAÇÃO PROFISSIONAL: DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO: Realizar atividades relacionadas ao recebimento de animais abatidos, sua desossa, preparação e conservação para a utilização. DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES
Planejamento de carreira A âncora de carreira é “uma combinação de áreas percebidas de competências, motivos e valores das quais não abrimos mão, representam o nosso próprio eu”. A primeira palestra nos mostrou como se familiarizar com instrumentos que permitem a percepção, análise e tomada de decisões a cerca de sua carreira profissional. O mercado de trabalho, cada vez mais exigente e seletivo, provoca entre os profissionais, simultaneamente, um desejo de melhor posicionamento frente à competição
Célia Regina Crispi Wczassek Sumário 1. Mercado de Trabalho 4 Análise de oferta de mão-de-obra e de vagas no mercado de trabalho 4 Relações Empresa-Mercado 5 Importância do perfil da vaga no processo de recrutamento e seleção 6 Planejamento do processo de suprimento de mão-de-obra 8 2. Recrutamento 9 Conceito de Recrutamento 9 Definição de critérios de recrutamento 9 Origem da abertura da vaga 10 Tipos de Vaga 12 Vaga Temporária 12 Vaga Efetiva 12 Temporária
FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ANDRÉ DEMITO SAAB CRISTIANE TEIXEIRA CHAVES CRISTIANO GONÇALVES MENNA BARRETO GERFÂNIA DAMASCENO JOSÉ MÁRCIO CERQUEIRA GOMES MARILENE MACEDO DO VALE MATHEUS FEITOZA BRANDÃO MELISSA ALVES PAIVA MENDONÇA VALÉRIA FIDANZA RODRIGUES Estudo de Caso: O Escritório Atende de Tudo BRASÍLIA/DF 2014 0 ANDRÉ DEMITO SAAB CRISTIANE TEIXEIRA CHAVES CRISTIANO GONÇALVES MENNA BARRETO GERFÂNIA DAMASCENO JOSÉ MÁRCIO CERQUEIRA GOMES MARILENE MACEDO DO VALE MATHEUS FEITOZA BRANDÃO MELISSA
2 .0 em 0,8 pontos Incorreta “A intensa competição no âmbito do mercado de trabalho nos leva à certeza de que, ao contrário do que ocorria no passado, é de fundamental importância que o profissional moderno esteja atento ao desenvolvimento das novas competências que, com a evolução da tecnologia de produção, dos novos processos gerenciais e da concorrência, são dele exigidas a todo o momento”. (Fonte: BALDO, V. Mercado de trabalho, competências e marketing pessoal. Disponível em ). Com relação
interessantes de carreira nos ramos de serviços bancários, planejamento financeiro pessoal, investimento, imóveis e seguros. A administração financeira preocupa-se com as tarefas do administrador financeiro na empresa. Os administradores financeiros devem gerir ativamente os assuntos financeiros de qualquer tipo de empresa – financeira e não financeiras, privadas e públicas, grandes e pequenas, com ou sem fins lucrativos. Eles desempenham as mais diversas tarefas financeiras, tais como planejamento, concessão
Solano Flores, funcionários da área de engenharia da Marcopolo, a maior fabricante de carrocerias para ônibus da América Latina, com faturamento de 1 bilhão de reais em 2001. Cada um deles sabe exatamente a que distância está do próximo passo de sua carreira. Mais: um ajuda o outro a chegar lá. O perfil ideal para os 202 cargos da empresa -- detalhados em aspectos técnicos, comportamentais e, no caso dos executivos, até emocionais -- está na intranet e em pastas espalhadas em quiosques de duas fábricas
RECURSOS HUMANOS 1. Bases da Política de RH Pesquisa de mercado de RH É definido como o conjunto de oportunidades de trabalho oferecido pelas organizações e como o conjunto das pessoas dispostas a oferecer a sua força de trabalho. É o local a onde está localizada a oferta de mão-de-obra, pode estar ou não em equilíbrio, pois o mercado flutua em função do tipo de mão-de-obra procurada necessária. É a fonte de onde afluem os candidato ao preenchimento de vagas oferecidas pela empresa.