Manual de compensaciones y prestaciones

2689 palabras 11 páginas
IMPORTANCIA

En el presente trabajo se dan a conocer las diferentes compensaciones y prestaciones que deben dar las empresas a sus empleados ya que de esto depende el estimulo y lo comprometido que los empleados se sientan de trabajar en la empresa.

Muchas de las empresas en el país no dan mas prestaciones que la que la ley estipula, los empleados en cierta medida se sienten insatisfechos con la empresa lo que estimula a una alta rotación de personal que no beneficia en nada a la empresa.

Por lo que es importante que se reconsideren las prestaciones y compensaciones que la empresa Capri tiene actualmente.

Se Plantean en el presente documento una recomendaciones de para un
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4. Dirección del desempeño.

Relacionado a la función de alineamiento estratégico, el diseño de las compensaciones debe garantizar que el desempeño de las personas se oriente a lo que la empresa espera. Esto le atribuye un carácter individual y de particularidad a las compensaciones, pues deben considerar el tipo de trabajo de la persona, los resultados que se esperan de su cargo y cómo recompensarle por los logros demostrados, tanto a nivel de remuneración como de recompensas no pecuniarias.

El desempeño de las personas se concibe como el activo más relevante que debe administrar la jefatura, y debe establecer los reconocimientos y correcciones contingentes ante las desviaciones respecto del desempeño esperado.

Para muchas empresas el desempeño es uno de los criterios principales para efectuar aumentos de renta fija mediante matrices de mérito, no obstante cada día más el desempeño asociado a compensación se traduce en indicadores medidles del mismo y al pago de incentivos variables..

Ley universal de las compensaciones.
Principio básico universal motor y regulador de todas las cosas, por lo que todo tiende a compensarse mediante la satisfacción en sus distintos niveles.
El ser humano además de tender a satisfacerse esta inmerso y participar de las satisfacciones(leyes, tendencias, condicionamientos, instintivos, necesidades, etc) como nivel

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