Auditoria rrhh
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3. Conforme una organización crece, se realizan diversas acciones para determinar sus necesidades de recursos humanos a futuro mediante una actividad que se denomina planeación de R.H. Con base en las necesidades futuras de la organización, se procede al reclutamiento para contar con solicitantes que contribuyan a resolver las necesidades futuras de personal. El proceso de selección de personal permite escoger a las personas que cubran esas necesidades.
El proceso de orientación y capacitación ayudará a que los …ver más…
Por ejemplo el TLC, obliga tanto a las corporaciones como al administrador de recursos humanos a revisar casi la totalidad de su estrategia operativa. El costo de la mano de obra y su disponibilidad, el nivel de la remuneración vigente en el área, la inmensa tarea de capacitar a vastos grupos de la población, la administración de la