Ingenieria de proyectos

798 palabras 4 páginas
MANUAL DE DESCRIPCION DE PUESTOS
CONCEPTO : Es un documento que pone en forma escrita la estructura de la empresa detallando los puestos, la relación de autoridad y responsabilidad entre ellos, las funciones específicas y generales que deben desempeñar las personas que ocupan dicho puesto así como también los requisitos que deben cumplir las personas para optar a determinado puesto.

IMPORTANCIA
Se considera que el modelo básico para señalar en forma más eficiente, las destrezas, habilidades que deben poseer los empleados para desempeñar en forma satisfactoria su trabajo, también ofrecen grandes posibilidades de mejorar la selección y colocación del personal adecuado. Dicho manual es indispensable, en la administración de recursos
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* Hacer uso correcto del manual. * Lea e intérprete correctamente el contenido del manual. * No reproducir el documento. * No se permite sacar el documento de la empresa. * No maltrate ensucie o rompa el documento. * Desarrollar correctamente lo establecido en el manual.

NORMAS PARA SU MANTENIMIENTO. * El manual administrativo no debe empastarse. * El manual administrativo debe cambiarse o modificarse cada año o aun tiempo determinado. * El manual administrativo no debe llevarse número correlativo por los cambios que puedan efectuarse el futuro. * Cumplir con los requisitos del manual. * Tener el manual en un lugar adecuado.
DESCRIPCION DEL PUESTO:
Descripción general: Gerente General
El ocupante del cargo deberá organizar dirigir y controlar los procesos, proyectos, programas y acciones generales encaminados a la obtención de resultados positivos para la empresa. Deberá tomar decisiones de orden directivo para el buen funcionamiento de la empresa realzara planes gerenciales y otros procesos administrativos.

Labores Principales. * Efectuar el análisis y la planeación empresarial. * Controlar y coordinar las actividades organizacionales. * Supervisar controlar las labores de los subordinados. * Organiza la estructura empresarial en función de la distribución de los roles.
Labores Secundaria. * Administra las políticas generales de la empresa. * Revisar y

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