Lecciones de Everest: La interacción de sesgo cognitivo, psicológico Seguridad y la complejidad del sistema Los líderes empresariales y académicos han aprendido importantes lecciones de tragedias como los desafíos de desastres, la Bahía de Cochinos fiasco, el accidente de las tres mil isla. Del mismo modo, podemos aprender importantes lecciones sobre el liderazgo y la toma de decisiones de los lamentables acontecimientos que tuvieron lugar en el Monte Everest hace varios años. Los sobrevivientes han ofrecido muchas explicaciones para esta tragedia. Si bien se han centrado en los errores tácticos, esta investigación examina las cognitivas, personales, sistémicas y las fuerzas que desempeñan un papel en el incidente. Este análisis …ver más…

Múltiples Explicaciones
Para aprender del incidente del Everest, debemos comprender las causas de la tragedia. Por desgracia, muchas teorías abundan, y muchos desacuerdos siguen siendo uno de los implicados en el desastre del Everest en 1996. Algunos han culpado a la poderosa tormenta de nieve que ha creado ventiscas durante el descenso. Con los años, las tormentas, los aludes, y la caída de grandes trozos de hielo han provocado numerosos muertos y heridos graves en el Everest. Más de 160 personas murieron tratando de escalar el Everest desde el primer intento de cumbre en 1922, y muchos otros han sufrido lesiones graves. En resumen, esta escuela de pensamiento cree que muchos errores pueden haber sido realizados, pero hace hincapié en que escalar el Everest siempre será una tarea arriesgada y peligrosa. Otros han argumentado que el error humano causó la tragedia, y por lo tanto, esas muertes podrían haberse evitado. Una guía realizada y decirlo claramente: "Los sucesos de 10 de mayo no fueron un accidente, ni un acto de dios. Eran el resultado final de personas que tomaron las decisiones sobre si y cómo proceder". Por ejemplo, muchos sostienen que Hall Fischer debería haber sido más cuidadoso en la selección de determinados miembros de la expedición, una mejor forma de comunicación por radio entre los escaladores, y no permitir personas hacer cumbre sin oxígeno embotellado. Con