CASO: EVEREST, ESCALADA 2000
1) ¿Crees que el espíritu emprendedor del alpinista tiene puntos en común con el espíritu empresarial de un directivo exitoso? ¿En dónde? ¿Por qué?
Para empezar podemos decir que en todo el relato leído de la experiencia de la escalada del Everest, el espíritu emprendedor de los alpinistas es asombroso, se puede decir que este puede ser uno de los ejemplos más claros del emprendedor, ya que a lo largo del relato y de las experiencias vividas ellos dejan notar muchos valores personales, tales como la creatividad, la disposición positiva para la innovación al presentarse problemas en el recorrido, el cambio de planes ante circunstancias no esperadas, la confianza de ellos mismos ya que no solo se están …ver más…

Finalmente el emprendedor no es necesariamente un creador de compañías sino más bien un individuo capaz de transformar cada desafío que se presente en una oportunidad
2) Aparentemente los escaladores al Everest tiene más éxito en sus intentos que los emprendedores empresariales ¿Cuáles crees que serán las razones?
“Se tiene que producir un muerto por cada nueve escaladores en la cima de Everest” y “Por cada diez intentos de construir una nueva empresa apenas una llega a tener éxito”, lastimosamente esta afirmación es correcta, la cifra de las empresas que logran establecerse y lograr una gran productividad y utilidades en el mercado es muy corta, pero al analizar el texto del Everest podemos observar muchas características e ideas claras que estos alpinistas tienen en su cabeza antes de empezar este duro proceso y las cuales pueden ser la diferencia de su exitoso frente a los empresarios.
Para empezar el campamento base como su nombre lo indica es la base del proceso ya que aquí es donde los alpinistas se a climatizan, se hace la división del trabajo, se adaptan y hacen alianzas que son muy interesantes por ejemplo se realizan trueques café por oxigeno gas para estufas por ropa térmica para escalar entre