Lecciones de liderazgo del everest

4042 palabras 17 páginas
MÓDULO – LIDERAZGO EN LA DINÁMICA ORGANIZACIONAL

CASO: Lecciones de Liderazgo del Everest

Los Himalaya, el salón de clases más exigente de la naturaleza, pueden enseñarnos mucho sobre cómo cuidar a seguidores y evitar vanidades.

POR MICHAEL USEEM

Nuestro TWIN OTTER descendia en un ángulo peligrosamente empinado, pero en el último minuto el piloto logró que enderezara la nariz, para luego posarnos en la pista de aterrizaje. Habíamos llegado a la entrada de los Himalaya, una pista pequeñísima del poblado de Lukla, a una altura de 2,805 metros rodeado por picos cubiertos de nieve. Con las mochilas bien cargadas y un intenso sentido de la aventura, iniciamos nuestro viaje hacia la cadena montañosa rematada por el Monte Everest.
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Los Himalaya presentaban otro ambiente para la misma clase de aprendizaje inductivo. Los participantes no sólo podían beneficiarse de las expediciones históricas de otros, sino que podían aprender de sus propias experiencias a medida que éstas se presentaban.

De manera que, en colaboración con Edwin Bernhaum, mi colega y director del Programa Montañas Sagradas en el Instituto Montaña, hace cuatro años lancé un programa anual en el que pueden participar nuestros estudiantes y egresados de la LAE, así como los administradores que hayan terminado uno de nuestros programas para ejecutivos. Cada participante puede llevar a un invitado, tal vez un cónyuge o un compañero de trabajo, con la estipulación de que todos serán estudiantes y deberán participar en todas las actividades. El grupo típico se compone de unos 2o hombres y mujeres, con edades que van desde ¡OS 2o hasta los 5o años. Durante varios meses antes de la llegada a Nepal, los participantes se ejercitan para lograr la mejor condición física posible, para lo cual hacen ejercicios aeróbicos cinco o seis días por semana, muchas veces en un camino escarpado, o en una caminadora o StairMaster. Incluso, para prepararse para el viaje, algunos contrataron un entrenador personal.

Durante las caminatas (el presente artículo se basa en cuatro de ellas), exploramos el terreno del liderazgo

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