Balance Scorecard

1.- ¿Que es y en qué consiste el Balance Scorecard (Cuadro de Mando Integral).

1.- El balanced Scorecard es una herramienta para comunicar a todo la organización la visión de la empresa, este esta dividido en dos indicadores para medir a la empresa:
Indicador Financiero: están basados en la contabilidad de la empresa, esta nos muestra el pasado de la misma para indicarnos como esta la empresa financieramente.
Indicador Estrategico: este nos muestra los resultados planeados de la empresa, para asi ver lo que fortalece en el mercado, vitalidad competitiva y perspectivas comerciales
Consiste en un cuadro de integración que son intentos financieros y estratégicos de la empresa. Estos s realizan por objetivos: 1) …ver más…

d.- ¿Quien participó en la elaboración de la estrategia?
D) Los directivos y gerentes de cada área de la empresa fueron los que realizaron estos intentos estratégicos.
e.- Explique el proceso que siguió la empresa en la implementación del modelo de balance scorecard.

E) A continuación explicare el proceso que realizo la empresa para la implementación del modelo de Balanced Scorecard:

A continuación se anexa el ejemplo completo.
4.- Busque en internet o en revistas de negocios, ejemplos de empresas que hayan implementado una estrategia a nivel. A) EJEMPLO DE ESTRATEGIA NIVEL CORPORATIVO.
Las seis Estrategias de Bimbo
June 7, 2008 | 0:25
El pasado 15 de Mayo, Bimbo, la panificadora más importante de latinoamérica y una de las empresas de alimentos más grandes del mundo, dio a conocer su Reporte Anual 2007.
En este interesante documento, Bimbo nos da a conocer sus cifras de negocio durante el año pasado, de donde podemos destacar: * Ventas totales 2007: $ 72, 294 M de Mx (+8.2%) en el mundo * Utlidad de operación: $ 6, 408 M de Mx (+5.2%) * Utilidad Neta: $ 3,811 M de Mx (+3.5)
Sin duda cifras impresionantes para esta empresa; sin embargo, lo que más