“Gestión por Competencias”

Profesor: Lic. Sergio Tornadú

Trabajo Final

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Asunción, Junio 2010

1. Identificar la empresa.

COOPERATIVA LAMBARÉ LTDA

Área de RRHH de la empresa.

2. Objetivos del por qué implementar un proceso de gestión por competencias.

a. Aumentar la rentabilidad de la empresa.

b. Alinear los objetivos de RRHH con los objetivos de la organización.

c. Brindar un mejor servicio a los clientes.

d. Mejorar los servicios brindados por RRHH.

e. Optimizar los procesos de producción de servicios de la COOP.

f. Identificar las brechas …ver más…

Proceso de Selección

• Variable a evaluar y las manifestaciones de conductas que se asocian con ella:

o Capacidad de liderazgo: consiste en la habilidad para motivar y generar conductas en las personas.

o Capacidad de supervisión: habilidad para dar seguimiento a las acciones y orientar a nuevas conductas.

o Trabajo en equipo: capacidad de organizar grupos de trabajo orientados a un mismo resultado.

o Orientado a resultados: capacidad para fijar metas a corto, mediano y largo plazo y los métodos de evaluación.

• Crear condiciones para que se pongan de manifiesto las conductas asociadas con la variable:

o Realizando un asessment center con:

▪ Role act de una entrevista de selección.

▪ Dinámica para evaluar liderazgo.

o Realizando entrevista de selección, indagando:

▪ Experiencias pasadas.

▪ Situaciones de conflicto ya vividas con subordinados

• Evaluar si las variables y las manifestaciones de conducta asociadas con ella:

o