Despacho Ministerial Despacho Ministerial es la autoridad superior del MINFIN. Está a cargo de un ministro responsable de formular y ejecutar la política fiscal del país. Viceministerio del Área de Administración Financiera está a cargo de un viceministro que contribuye a diseñar la política fiscal y financiera del país, y proponer en coordinación con el Despacho Ministerial la política presupuestaria. Viceministerio de Transparencia Fiscal y Evaluación está a cargo de un viceministro responsable
El Control Administrativo en las Organizaciones Descentralizadas Definición General. El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento, este puede ser implementado antes de comenzar una actividad, durante una actividad o al finalizar una actividad. Es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas que es lo que desea cualquier
INTRODUCCIÓN La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y se considera como un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer
decir que existen algunos campos de especialización, primero observamos la parte o razón legal, al ser un campo de legislaciones y de acciones ejecutivas en las cuales interfieren sus decisiones a toda una sociedad, existe una división de “Derecho Administrativo” que se encarga del estudio del comportamiento macro sistémico a través de políticas y normas legales de acción popular, cuyo fin es el de lograr un mejor orden público. Este derecho depende de recursos físicos y mentales para poder ser desarrollado
Reyes Ponce, la previsión responde a la pregunta: ¿qué puedo hacer? La previsión tiene tres momentos: -La definición del propósito -La investigación -El desarrollo de alternativas Esta etapa del proceso administrativo como lo enfoca Reyes Ponce es clara y didáctica, por que como se vio en el proceso de toma de decisiones, cuando una tiene un problema por la desviación de su plan o por una nueva situación, el primer paso es el planteamiento del problema; la definición de un propósito es básica para
Automatizados S.A. de C.V., que usted representa, hacemos entrega del informe final del proyecto de Mejoramiento del Sistema Administrativo y Operacional. Para emitir este diagnóstico fue necesario evaluar cada una de las etapas del proceso administrativo tales como: planeación, organización, integración,
| MANUAL DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE VENTAS Y PRODUCCION.AREA: VENTAS | Página 1/9 | Manual de Políticas y Procedimientos Área vENTAS Elaborado por: | | FECHA DE VIGENCIA | APROBADO | | | D | M | A | | | | | | | | | | | | | Gerente Admón. | | | | | | Ing. Glenda Maurera | | MANUAL DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE VENTAS Y PRODUCCIONAREA: VENTAS | Página 2/9 | VIGENCIA El presente manual de políticas y procedimientos
crecimiento y desarrollo empresarial. PROCESO ADMINISTRATIVO Concepto de Proceso Administrativo Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ‘’ PEDRO EMILIO COLL’’ SEDE PUERTO ORDAZ- EDO. BOLIVAR CARRERA: ADMINISTRACION MENCION CONTADURIA ASIGNATURA: SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS I PROFESORA: NILDA ROA ALUMNA: MARIATEREZA TINEO V-17.591.661 PUERTO ORDAZ, 06 DE OCTUBRE DE 2011 INDICE: INTRODUCCION………………………………………………………………………….3 ANALISTA DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS……………………………………4 PERFIL DEL ANALISTA DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS……………………5 CARACTERISTICAS DEL ANALISTA
1 Teniendo en cuenta las lecturas indicadas anteriormente, así como los conceptos de la Administración Documental en la Archivística, es momento que usted emplee los conocimientos adquiridos hasta el momento para identificar y analizar diferentes procesos de un contexto laboral, a través del siguiente ejercicio: Inicialmente, seleccione una empresa que tenga bien definida la unidad de archivo o una oficina que se encargue específicamente de la clasificación documental, de acuerdo a las áreas que