2. La administrativa no está regulada por las normas de información financiera, a diferencia de la financiera, porque la información que se genera con fines 3. externos y debe existir uniformidad en la información. 4. La contabilidad administrativa es opcional lo contrario a la financiera que es obligatoria. 5. La contabilidad administrativa recurre disciplinas como estadísticas, economía, finanzas, etc., para completar
Como debes tener disciplina 5 La disciplina Administrativa 6 Características 7 Algunos Principios 8 Roles de la Administración como Disciplina 10 Conclusiones 11 Recomendaciones 12 Anexos 13 Bibliografía y sitios Web consultados 14 Introduccion Analizaremos a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores
PRESUPUESTOS Aportación N°1 Semana N°1 Altamira, Tamaulipas a 20 de Febrero del 2013. INTRODUCCION En esta primera aportación se verá a continuación un mapa conceptual de el presupuesto y proceso administrativo ya que el presupuesto puede considerarse una parte del clásico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar por lo que es un cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica por lo general en forma anual. Elaborar un presupuesto permite establecer
niveles. Su autoridad se basa en la práctica del poder del experto. 4. Explique el proceso de la función de la organización de una empresa. Proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Los componentes esenciales que constituyen las principales etapas del proceso administrativo en una empresa son: planeación, organización, dirección y control. 1. LA PLANIFICACIÓN
administración de mandos medios, y una recentralización de la organización. El principal efecto de la computarización en las organizaciones ha sido la capacidad para procesar papeleo con precisión y
INDICE: INTRODUCCION……………………………………………………………………….3 ANALISTA DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS……………………………………………………..…4 PERFIL DEL ANALISTA DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS………………………………………………………..…5 CARACTERISTICAS DEL ANALISTA DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS……………………………………………………………….6 OBJETIVOS DEL ANALISTA DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS………………………………………………………………....7 FUNCIONES DEL ANALISTA DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS…………………………………………………………………...7 ROL DEL ANALISTA DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS………………………………………………………
vincula: 1821: los esfuerzos de reorganización administrativa tendientes a racionalizar y hacer más eficientes, cuyos antecedentes se remontan a la aparición de la era moderna. 1965: al establecimiento del proceso de modernización administrativa. 2 Lic. EDWIN MARTÍNEZ Dos fases importantes: una referente a su origen y formación; y otra referente a su consolidación. 1917 - 1964: se inicia con la creación de los departamentos administrativos y termina con la instalación de las unidades de
propuesta en la vida cotidiana, hasta una propuesta de empresa, es necesario llevarse a cabo cada uno de los pasos del proceso administrativo. Este trabajo tiene por finalidad explicar el origen de la administración, no solo de empresas si no también su comienzo en la vida cotidiana, así también como mencionar varios aspectos dentro de la misma como lo es el proceso administrativo. Primeramente, la administración se puede definir como la acción de función que realiza alguien bajo el mando de otro
------------------------------------------ Esp. Legal: Expediente: Escrito Nº: Sumilla: interpongo demanda Contenciosa Administrativa (Reincorporación (reposición) en centro de trabajo) SEÑORA JUEZ DEL JUZGADO MIXTO DE TAMBOGRANDE.- JOEL MAZA PULACHE identificado con DNI Nº 028547226 con domicilio real y procesal en el Jr. Lima Nº 555-Tambogrande
FUNCION ADMINISTRATIVA Unidad 1 Planeacion como funcion administrativa 1.1 Introduccion 1.2 Concepto e importancia de la planeacion 1.3 La prevision como parte de la planeacion 1.4 Principios de la planeacion 1.5 Tipos de planeacion 1.6 Proceso de planeacion 1.6.1 Analisis del entorno 1.6.2 Filosofia organizacional 1.6.3 Vision 1.6.4 Mision 1.6.5 Objetivos 1.6.6 Estrategias 1.6.7 Politicas y reglas 1.6.8 Procedimientos 1.6.9 Programas 1.6.10 Presupuestos Unidad