Análisis y diseño de estructuras administrativas Análisis previo de una reorganización Profesora: Betsy Castañeda Areli Morales Solís Adán Ovando Reyes Estefany May Azcorra Aldo Rodríguez Arévalo Alejandra Martínez Salinas Introducción Con frecuencia un organismo social logra dejar atrás su estructura corriente cuando nuevos productos, nuevas funciones, nuevos procedimientos, nuevo personal, etc. Se han añadido y aumentado su magnitud, por tanto la reorganización es la adecuación y modernización
"ANÁLISIS CRÍTICO DE LAS FACULTADES ADMINISTRATIVAS DEL OSCE Y SUS UNIDADES ORGÁNICAS VINCULADAS AL ARBITRAJE EN CONTRATACIÓN PÚBLICA" GLOSARIO - LCE : LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO - RLCE : REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO - OSCE : ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO - LGA : LEY GENERAL DE ARBITRAJE - CONSUCODE: CONSEJO SUPERIOR DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO - SNA : SISTEMA NACIONAL DE ARBITRAJE INDICE
donde se dedican a modernizar la administración e introducen las técnicas administrativas experimentadas en el sector privado y consolidan su acción de revisión permanente tanto de la estructura como del funcionamiento. Las unidades de Organización y Métodos se legalizan en 1971 por medio de varios acuerdos: 1."Acuerdo por el que se establecen las bases para la promoción y coordinación de las reformas administrativas" 2."Acuerdo por el que se dispone que los titulares de cada departamento
RECURSOS CON QUE CUENTA UNA EMPRESA Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una sola serie de elementos o recursos que, conjugados armónicamente, contribuyan a su funcionamiento adecuado. Uno de los fines de la administración es la productividad, o sea, la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para lograrla. En esta forma el administrador siempre debe evaluar la productividad de los recursos, mismos que se clasifican en: Recursos Humanos
DEFINICIÓN DE UN SISTEMA ADMINISTRATIVO. Definimos a los sistemas administrativos como la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los fines de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema. También podemos especificar que es el medio, a través del cual las decisiones de política o estratégicas adoptadas por los niveles superiores de la
Dedicamos este trabajo a nuestros padres que por su esfuerzo e innumerables motivos hayan logrado encaminarme por el buen camino y lograr el objetivo deseado. INDICE INTRODUCCION AL TEMA CENTRALIZACION * Introducción * Breve Historia en el Perú * Concepto * Clases * Tipos * Ventajas * Desventajas * Consecuencias DESCENTRALIZACION * Definiciones de descentralización según autores * Importancia de descentralización * Marco normativo actual *
situación en que se encuentra una determinada empresa, en un determinado momento. Dentro de los principales autores de esta teoría se encuentran Peter Druckeker y Ernest Dale. Ambos prestan especial importancia a los procesos de planificación y control dentro del proceso administrativo. Es decir, lo fundamental dentro de este enfoque es el hecho de planificar objetivos, dirigirlos y posteriormente controlarlos. Se basa también en la experiencia que tenga el administrador, ya que uno de los requerimientos
INDICE: Índice……………………………………………………………………………… 2 Reorganización administrativa Objetivos Introducción Marco teórico Concepto de organización…………………………………………………………3 Procedimiento general de reorganización…………………………………………4 Mecanismos de estudio Sector privado Sector publico……………………………………………………………………..6 Principio de organización…………………………………………………………8 Sector publico sector privado……………………………………………………..9 El cambio organizacional………………………………………………………..12 Revisión de la base
de Ciencias Empresariales Administración de Negocios Auditoría Administrativa METODOLOGÍA DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Chacón Sibaja Jean Carlo. 1729-06 Herrera Porras Johanna. 1374-04 Porras Hidalgo Natalia. 1419-04 Profesor: Lic. Geiner R. Arce Peñaranda. I Cuatrimestre, 2010 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 2 OBJETIVOS 3 Objetivo General 3 Objetivos Específicos 3 METODOLOGÍA DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA 4 1.1 PLANEACIÓN 4 1.1.1 Objetivo 5 1.1.2 Factores
dirigida hacia el crecimiento intelectual para cumplir su compromiso con Venezuela. El proceso administrativo de inscripción de los institutos y universidades públicas y privadas por lo menos en la Gran Caracas, en la actualidad se realiza de una forma larga y tediosa para el alumnado, debido a que es un proceso manual, haciendo a cada instituto y universidad invertir en un personal administrativo para esa fecha, que cumpla cada uno de los