POLÍTICAS DE MOTIVACIÓN DE LA EMPRESA Para poder realizar este análisis primero hemos de ver cual es la definición de motivación, existen diversas, asique vamos a ver tres: * La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía. (Solana, Ricardo F.) * Los factores
Actualmente muchas organizaciones están implementando dentro de su departamento de recursos humanos el área de bienestar, para que sea esta la que se encargue de los aspectos ya mencionados anteriormente, todo esto con el fin de crear ambientes laborales mas
de personal, que genera costos de capacitación y pérdida de tiempo al contratar al nuevo personal. Es necesario que las organizaciones comprueben que con la implantación de programas de reconocimiento es posible crear un nuevo escenario y ambiente laboral, en donde las personas se sientan motivadas, apoyadas, generando
RESUMEN CAPÍTULO # 5 GÓMEZ-MEJIA: “RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL” Paula Maria Vicuña H. I. OFERTA Y DEMANDA DE RRHH i. Oferta de Trabajo: Disponibilidad de trabajadores con la calificación necesaria para satisfacer la demanda de trabajo de la empresa. ii. Demanda de Trabajo: número de trabajadores que la organización necesitará en el futuro iii. Planificación de RRHH (PRH): Proceso al que recurre una organización para garantizar que tiene la cantidad de personal adecuada, y el personal
MOTIVACIONES DE LA CONDUCTA HUMANA Concepto La palabra “motivación” tiene sus raíces en el latín: “motus=movido” o “motio=movimiento” que se traducen en “movimiento”. Está directamente relacionada a la “acción o actividad”, que aplicado en estímulos tales como deseos, necesidades, anhelos, voluntad, impulso, hacen que las personas se sientan inducidas a hacer o dejar de hacer algo, en función de satisfacer una necesidad. La motivación son estímulos que inducen a una persona para que realice
siguientes: logro, afiliación, identificación, disciplina, colaboración, productividad, baja rotación, satisfacción, adaptación, innovación, etc. Un buen ambiente o un mal ambiente laboral tienen consecuencias importantes para la organización a nivel positivo y negativo. Un clima positivo propicia una mayor motivación y por tanto una mejor productividad por parte de los trabajadores. Otra ventaja importante de un buen ambiente de trabajo es el aumento del compromiso y de lealtad por parte de los
famosa investigación en la Planta Hawthorne de Chicago sobre este tema, y cuyos resultados y conclusiones hoy en día ponemos en práctica. Estas se refieren a la relación y/o interacción entre la gente, la que se puede realizar tanto en el ámbito laboral como en el personal. De hecho, algunas empresas, reconociendo el valor del factor humano, han adoptado el enfoque de la persona total, tratando de resaltar las necesidades y
Ensayo de Autoestima y Motivación en el perfil médico. Para poder llegar a un punto en el cual, el ambiente médico que nos rodea, nos considere como médicos de calidad, tenemos que contrastar en dos aspectos muy importantes, que son la autoestima y la motivación en nuestro perfil como médico. Es necesario mencionar que estos dos aspectos van de la mano en la formación de un médico, pues la autoestima positiva nos genera un estado de seguridad en dicha formación, y la motivación es la chispa o impulso
El psicólogo Frederick Herzberg propuso la teoría motivación - higiene. Al creer que la relación que un individuo tiene con su trabajo es básica, y que su actitud hacia el mismo bien puede determinar su éxito o fracaso, Herzbreg investigó la pregunta, "¿Qué desea la gente de sus puestos?" Le pidió a las personas
Introducción El presente trabajo presenta la importancia de los procesos organizacionales que intervienen en la organización como empresa, tales como lo son la comunicación, el liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo, en este sentido, es fundamental conocer los beneficios que trae a las organizaciones de éxito el buen uso de estos procesos, ya que es estos son los que originan el correcto funcionamiento de la organización y que a su vez permite la internalización de las políticas de integración