Nº15 Robbins Paraiso perdido… ¿o ganado? 1- ¿Cómo es trabajar para Google? (Tip: Vaya al sitio Web de Google y diríjase a About Google. Encuentre la sección empleos en Google.) ¿Cuál es su evaluación del ambiente laboral de la compañía? Trabajar para Google como siempre se ha dicho no es fácil, ya que para trabajar en la organización es necesario estar totalmente capacitado con excelentes calificaciones en general para integrar un equipo totalmente competente
Introducción La dirección es la acción o influencia interpersonal del proceso administrativo para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo. La relación que tiene esta fase del proceso administrativo con la planeación es el dirigir el recurso humano para llegar al cumplimiento de la misión y de la visión. Es decir hacer realidad el futuro que se planeó. La relación que tiene con la
interés principal para la sujeto, es la vía por la cual espera conseguir su superación personal y cumplir las metas que se ha propuesto y en donde fundamentalmente va a satisface la necesidad de crecimiento académico y monetario, ya que la necesidad laboral ha sido enunciada en
estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral. Como componente del proceso de desarrollo de los Recursos Humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de
la calidad de las personas? La calidad de la vida laboral de una organización es el entorno, el ambiente, el aire que se respira en una organización. Los esfuerzos para mejorar la vida laboral constituyen labores sistemáticas, que llevan a cabo las organizaciones para proporcionar a los empleados una oportunidad de mejorar sus puestos y su contribución a la empresa, esto en un ambiente de mayor confianza y respeto. La calidad del entorno laboral se ve determinada por la manera en que el personal
Introducción El presente trabajo presenta la importancia de los procesos organizacionales que intervienen en la organización como empresa, tales como lo son la comunicación, el liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo, en este sentido, es fundamental conocer los beneficios que trae a las organizaciones de éxito el buen uso de estos procesos, ya que es estos son los que originan el correcto funcionamiento de la organización y que a su vez permite la internalización de las políticas de integración
INDICE 1. Misión, visión, valores y objetivos estratégicos 2. Mercado, clientes clave, proveedores 3. Análisis FODA 4. El proceso que utiliza la empresa para el reclutamiento y selección de personal. 5. Cómo llevan a cabo el proceso de inducción de sus nuevos colaboradores. 6. Cómo realizan la evaluación de Desempeño. Periodicidad, métodos de evaluación, forma en que brindan la retroalimentación al colaborador. 7. Cómo gestionan la capacitación en la empresa. Cómo
sociales, culturales y económicas de la población estudiantil. Este tipo de labores se desarrollan a partir de temáticas específicas de Orientación Vocacional, con las que se pretende preparar a los jóvenes en la toma de decisiones profesionales y laborales, teniendo en cuenta diferentes variables y factores a los que se verán abocados en un futuro inmediato. Tal como lo mencionan Delors (1996), en el informe de la UNESCO de la Comisión Internacional sobre Educación para el Siglo
a la psicología laborar como una ciencia aplicada de carácter social que, haciendo eje en el hombre en su medio laboral, intenta explicar los complejos procesos psicológicos que se desencadenan en la interdependencia. En la empresa no se puede ignorar el rol que la psicología laboral pues
Resumen II CAPÍTULO 12 Evaluación de desempeño y estrategia de la carrera La evaluación gerencia es parte fundamental de un sistema de administración y es la única forma de asegurar que quienes ocupan puestos gerenciales lo hacen de manera apropiada. Dentro de los criterios de evaluación podemos mencionar: Ø Desempeño para alcanzar metas: se refiere a la evaluación contra metas verificables previamente seleccionadas. Ø Desempeño como administradores: se utiliza para complementar la evaluación