Teorías de la motivación en las organizaciones Teorías del proceso: En este grupo explican como las personas en la empresa escoge el comportamiento para satisfacer sus necesidades y determinan si la decisión fue acertada. Teoría de la equidad: En esta teoría nos habla
administrativa (futuro) DEBILIDADES AMENAZAS Escasez de recursos. Salarios bajos. Índice de absentismo. Numero de formadores internos. Edad media de la plantilla administrativa. Quejas de los clientes/pacientes (externo). Conflictos laborales. Accidentes laborales. Escasa asistencia a cursos de formación. (futuro) Privatización del sector nueva vez (futuro). * Suspensión del proceso: El presidente de la Comunidad de Madrid Ignacio González anunció, el 27 de enero de 2014, que suspendía el proyecto
TÉCNICA Nº 03 I. NOMBRE: INVENTARIO PSICOLÓGICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL (IPCO) II. AUTOR: Mg. Aniceto Elías Aguilar Polo. III. ADMINISTRACIÓN: El inventario puede ser aplicado de forma individual, grupal y colectiva a sujetos que tienen actividad laboral y con no menos de grado de escolaridad. IV. DURACIÓN: La duración del instrumento es aprox. de 10 a 15 minutos. V. PUNTUACIÓN: 188 puntos como máximo. VI. SIGNIFICANCIA: Nivel de clima organizacional. VII. CALIFICACIÓN: 0 – 4 VIII. MATERIALES:
"La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía." (1) "Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido."(2) "La motivación es un termino genérico que se aplica a un amplia serie de impulsos, deseos, necesidades
TEORIA DE LA MOTIVACION El hombre se desarrolla a través de su acción satisfaciendo las necesidades que surgen de su naturaleza. Siempre que actúa el hombre lo hace motivado por algo. Es decir porque percibe y siente que algo (una acción, un objeto una persona) puede satisfacer una necesidad suya. Esta motivación puede ser positiva, (ir para ese algo) o negativa (alejarse de ese algo). SATISFACCION NECESIDAD RESPUESTA MOTIVACION ACCION ESTIMULO MUNDO EXTERNO - OTRAS PERSONAS HOMBRE
organización, pues la esencia del liderazgo efectivo son sus seguidores, el líder debe tener la mente abierta, para aprender, escuchar y poner en practica todos sus conocimientos. Además debe tener una visión, acompañada de una buena comunicación y una motivación. El líder debe comunicarse efectivamente con sus empleados, pues cualquier información desvirtuada originaria confusión y ocasionaría cuantiosos errores, así como
1.- ¿Que es la motivación y porqué es importante? La motivación es un factor, de entre varios, que interviene en el desempeño del personal. Es un instrumento que permite a los gerentes ordenar las relaciones laborales en las organizaciones. Porques es importante? Sin la motivación el individuo no puede desarrollar todo su potencial tanto personal como laborar para lograr sus metas ya sean a corto, mediano o largo plazo. 2.- Exponga las primeras ideas de la motivación. ¿En qué se parecen? ¿En que
TEMAS DE RECURSOS HUMANOS Motivación en la gestión empresaria Por Walter Arana Mayorca | Para la mejor comprensión de los recursos humanos en el ámbito laboral, es importante conocer las causas que originan la conducta humana. El comportamiento es causado, motivado y orientado hacia objetivos. En tal sentido, mediante el manejo de la motivación, el administrador puede operar estos elementos a fin de que su organización funcione más adecuadamente y los miembros de ésta se sientan más
Instituto Tecnológico Superior De El Grullo Carrera: Licenciatura en Informática. Asignatura: Psicología organizacional Clave: IFb-0432 Instituto Tecnológico Superior De El Grullo Programa de estudios -1- 1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Psicología organizacional Carrera: Licenciatura en Informática Clave de la asignatura: IFB - 0432 Horas teoría-horas práctica-créditos 4-0-8 2.- HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de elaboración o revisión Instituto Tecnológico
programas de retención permiten a las compañías ahorrar gastos de capacitación de nuevos empleados por rotación. "Las empresas que trabajan en esta línea (políticas de recursos humanos) no sólo reducen el nivel de rotación, sino que aumentan el de motivación, la productividad y bajan sus costos de capacitación y reclutamiento" dijo Cuadras. Según Velázquez, las principales razones por las que los trabajadores piensan en cambiar de rumbo antes de cumplir un año en empresa para la que trabajan son: