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costeo histórico, los costos de los productos se registran solo cuando estos se incurren. Los costos estándares representan los costos planeados de un producto y con frecuencia se establecen antes del inicio de la producción. 10-12 Porque la gerencia utiliza la curva de aprendizaje? Porque cuando una compañía introduce un nuevo producto o proceso de manufactura , la cantidad de horas de mano de obra directa que se requieren para producir una unidad generalmente dedisminuye a medida que los trabajadores
“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad” APLICACION DE LA METODOLOGIA DE SISTEMAS BLANDOS EN LA CONTAMINACION AMBIENTAL DEL DISTRITO DE LURÍN APLICACION DE LA METODOLOGIA DE SISTEMAS BLANDOS EN LA CONTAMINACION AMBIENTAL DEL DISTRITO DE LURÍN Ingeniería de Sistemas V CICLO Docente José Luis Peñaloza Delgado. Ingeniería de Sistemas V CICLO Docente José Luis Peñaloza Delgado. INTEGRANTES : QUISPE OCHOA, GRABIELA
BÁSICO DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN GENERALIDADES Y CONCEPTOS BASICOS DOCUMENTO DE APOYO SOBRE ORGANIZACIONES GENERALIDADES Y CONCEPTOS BASICOS SOBRE ORGANIZACIONES El individuo como tal no puede vivir aislado, sino en continua interacción con sus semejantes, por tanto es un ente sociable. Los individuos tienen que cooperar unos con otros, por sus restricciones personales, y deben constituir organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que el trabajo individual no alcanzaría
Gerencia de Operaciones I Ing. Oscar Mendoza Macías Televisión Radio Periódico 1. Mezcla de productos. La firma Better Products, Inc., fabrica tres productos en dos maquinas. En una semana típica hay disponibles 40 horas de tiempo en cada maquina. La contribución a las utilidades y el tiempo de producción en horas por unidad, son los siguientes: Producto 1 Utilidad por unidad Tiempo por unidad maquina 1 Tiempo por unidad maquina 2 en en $30 0.5 1.0 Producto 2 Producto 3 $50 2
CASO DE ESTUDIO - EQUIPAMIENTO EL caso que se presenta para su estudio está basado en la situación de la Empresa Chokola’k y fue escrito para aplicar lo aprendido en el curso de Automatización de Oficinas. Chokola’k se dedica a la elaboración y comercialización de tabletas de chocolate puro proporcionado en tamaños prácticos para ser preparado como bebida. En este caso se analiza la problemática que surge por no actualizar los datos inmediatamente en los diversos procesos de la Empresa Chokola´k
COSTOS: según la capacidad de la gerencia para asociar los costos se pueden considerar como directos o indirectos. • Costos Directos: estos son los que la gerencia son capaz de asociar con los artículos o áreas especificas. • Costos Indirectos: estos son comunes a muchos artículos y por esa razón no son fácilmente asociables a ningún artículo o área especifica. DEPARTAMENTO DONDE SE INCURRIERON: el costeo por departamento proporciona ayuda a la gerencia para controlar los costos directos
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “JUAN PABLO PEREZ ALFONSO” IUTEPAL DIVISION SAN CRISTOBAL COORDINACION DE PASANTIAS INFORME TECNICO DE PASANTÍAS Alumno: Alexandra J. Albornoz M. C.I: V.- 10.155.809 MENSION: ADM. DE EMPRESAS Tutor Empresarial: Ing. Oscar Contreras
TRABAJO CAPITULO 8 8-1) Para una empresa con la siguiente estructura organizacional indique que presupuestos le correspondería recibir a cada responsable. Nivel Responsable Presupuesto 1 Consejo Directivo Paquete Presupuestal Completo Gerencia General Paquete Presupuestal
1. BUSCA INFORMACIÓN SOBRE LA NORMA FUNDAMENTAL QUE REGÍA ESPAÑA HASTA LA APROBACIÓN DE LA ACTUAL CONSTITUCIÓN. Fueron las denominadas Leyes Fundamentales del Reino. Durante el mandato de Franco se promulgaron siete. Fuero del trabajo en 1938 Ley constitutiva de las Cortes de 1942 Fuero de los Españoles de 1945 Ley de Referéndum Nacional de 1945 Ley de Sucesión en la Jefatura del Estado de 1947. Sirvió con la reforma hecha por la Ley Orgánica del Estado para asignar sucesor. Ley de Principios