3. CRITERIO: Los terrenos rústicos – urbanos y locales administrativos propios de la empresa al igual que otros 13 predios ubicados en la ciudad de Lima, no reúnen las exigencias establecidas en los puntos 4.1, 4.8 y 4.9 de la Resolución de Gerencia General Nº 270-2011-GG “Guía para el Registro y Control de Activos”. 4. CAUSA: Al parecer el Equipo de Control Patrimonial, no está realizando un buen control de la situación de los inmuebles de la empresa, ya que este no contó con la documentación
como la fijación de objetivos y estrategias y la elaboración de un plan para ponerlo en práctica, además de llevar un control. Las principales ventajas de la planeación de la mercadotecnia, es que logra estimular el pensamiento sistemático de la gerencia de mercadotecnia; evita que existan desarrollos sorpresivos dentro de las actividades de las empresas; en adición, creo que fomenta la mayor participación de todos los que forman parte de la empresa interrelacionando sus responsabilidades.
personal para optimizar logros. 4. Debe encargarse de las relaciones públicas junto con el gerente general para asegurarse de mantener buenas relaciones con los clientes. 5. Otras relacionadas con su cargo y que le sean asignadas por la Gerencia General. I. Información General del Puesto Nombre del Puesto: GERENTE DE MARKETING Ocupado actualmente por: SALCEDO CANO, Brian Puesto del que depende Jerárquicamente: Gerente General Puesto(s) que supervisa Directamente: Asistente
De tal manera que la gestión de los flujos en los procesos de servucción, trata los flujos de clientes mediante la gestión cuantitativa y temporal de los clientes; así, la gestión de los flujos es una de las funciones importantes de la gerencia de la servucción Aparentemente, el servicio puede parecer un intangible, pero es necesario determinar parámetros de medida claros que aluden elementos tangibles, como referencia para lograr resultados, satisfacer al cliente y propiciar una mejora
CONTEXTO 1.1 Variables Objetivas Kellog & Meyer • somos una empresa de intermediación financiera, con 34 años en el mercado • Tenemos utilidades de $10 millones de dólares anuales • Aumentamos un 25% del valor de las acciones, al fusionar nuestra compañía junto a Champion Securities Champion Securities • Su empresa de Seguros Personales, con 10 años en el mercado • Tienen utilidades de $7 millones de dólares anuales. • Aumentaron un 20% del valor de las acciones, al fusionarse con Kellog
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO C.U.A.M CARACAS-VENEZUELA [pic] LA ADMINISTRACIÓN Facilitador: Millán Integrantes: Marcano Ruglio Lira Caracas, de Octubre de 2010 ÍNDICE |Descripcion
UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE MONAGAS ESCUELA DE ZOOTECNIA LICENCIATURA EN TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS 0092312 – TOMA DE DECISIONES PODER Y TOMA DE DECISIONES Maturin, Marzo 2012 INTRODUCCIÓN Tomar una decisión es lo más común de nuestras vidas, ¿pero es así de sencillo como parece para tomar una decisión importante que influirá tanto en el futuro personal hasta el futuro de una organización? Pues no, tomar una decisión va más allá de un sí o un no, mucho más allá de elegir
cambiarlo por uno menor remunerado. * Poca rentabilidad en servicios dependiendo del tipo de subcontratación que se tramite. Solución implementada: Reestructuración de la Organización: Se demuestra tanto con números como con acciones que la gerencia a nombre de Stephen Wolf no ha sido la mejor: Los números de la compañía están en negativo al haberse enfocado la compañía en simplemente crecer. Esta ha llegado ya al punto en que a pesar de tener la mejor venta, los egresos superan lo los ingresos
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA ESCUELA DE NEGOCIOS LICENCIATURA EN ADM. DE EMPRESAS TEMA TRABAJO FINAL PRESENTADO POR FACILITADOR SARAH ABREU ASIGNATURA PRACTICA DE ADMINISTRACION I SANTIAGO DE LOS CABALLEROS REPÚBLICA DOMINICANA AGOSTO, 2015 Introducción Al presentar este informe esperamos poder aprender y conocer lo que es el proceso administrativo en una empresa, como usan la planificación para alcanzar los objetivos planteados, la departamentalización
A nuestros Padres por darnos su amor Comprensión y gran empeño en darnos Lo mejor cada día para ser unos buenos Profesionales y personas de éxito A nuestro señor Jesucristo que nos dio La vida y murió por nosotros para Hacernos libres de pecado. El trabajo Es símbolo de la perfección que Jesús Demuestra a los que ama y obedecen Su Palabra. INTRODUCCIÓN La empresa Ransa Comercial S.A., es una empresa perteneciente al Grupo Romero habiendo sido fundada en 1939