DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE PROFESIONES GERENCIALES (IUPG) PERFIL OCUPACIONAL – DESEMPEÑO LABORAL GERENCIA FINANCIERA Autora: Bachiller Márquez Yenniree C.I. 20.290.038 Caracas, Octubre de 2011 INTRODUCCIÒN El presente trabajo de grado es para recibir el titulo de Técnico Superior Universitario en Gerencia Financiera. Es un estudio de carácter personal en el cual expreso cuales son mis habilidades, y los conocimientos que he obtenido en transcurso
pre-profesionales, en la Empresa COCINAS SUPERIOR SAC El periodo de tiempo en la que se llevó a cabo la realización de las prácticas pre profesionales fue de 4 meses realizando diversas tareas encomendadas por el coordinador de contabilidad y la gerencia general. El contenido del presente informe es el siguiente: Cap. I: Generalidades Cap. II: Diagnóstico situacional del centro de práctica Pre - Profesional Cap. III: Actividades desarrolladas en el
INSTITUTO DE PREVISION MILITAR (IPM) BASE LEGAL: Artículo 134 de la Constitución Política de la República de Guatemala. Decreto Ley No. 75-84 de la Jefatura de Estado: “Ley Orgánica del Instituto de Previsión Militar”, publicado el 24 de julio de 1984 FUNCIONES PRINCIPALES * Atender la seguridad social en el orden militar, otorgando a sus afiliados y beneficiarios las prestaciones siguientes: a los afiliados: Jubilación, Prestación por Retiro Obligatorio a los beneficiarios: Pensiones
PROPUESTA DE GERENCIA DE OPERACIONES Y TECNOLOGÍA GERENCIA DE OPERACIONES Y TECNOLOGÍA: La gerencia de operaciones tendrá la responsabilidad de apoyar la dirección estratégica del banco desde el punto de vista del día a día, mediante la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los
CONSTITUCION DE LA SOCIEDAD… Acto Numero en la ciudad de Santo Domingo, Republica Dominicana, a los …. Del mes de ….. del año dos mil diez (2010), por ANTE , DR. SABINO QUEZADA DE LA CRUZ, Abogado Notario Publico de los del Numero del Distrito Nacional, con mi estudio profesional abierto en la casa marcada con el No.106 altos de la calle Diagonal 2da.,del sector de villas Agrícolas, dominicano, mayor de edad, matricula No.4567, provisto de la cedula de idetificacion personal No.001-382727-6
hora antes de cerrar la empresa. • Coordinar con los proveedores las adquisiciones de nuevos libros. ESTRUCTURA ORGANICA LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACION El asistente de gerencia depende del gerente. El asistente de gerencia es responsable de las funciones que se les asignan. Responsable de la coordinación con otros trabajadores de la empresa. REQUISITOS PARA EL PUESTO • Titulo universitario en Contabilidad o Administración o titulo
establecidos. GERENCIA GENERAL: Funciones: Determina los objetivos de GLORIA y los benéficos ha alcanzar. Fija las estrategias para un buen servicio así como el correspondiente presupuesto que requiere la empresa Controla la ejecución de diversos programas de la empresa, asegurándose que los resultados obtenidos coincidan con los objetivos fijados. Controla a los diferentes departamentos de la empresa a que estos cumplan con sus respectivas responsabilidades y que
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ESUMER Facultad Estudios Empresariales y de Mercadeo. Especialización en Gerencia de Proyectos ENSAYO: ESCAPE DEL INFIERNO ADMINISTRATIVO Preparada por Edisson Antonio Cárdenas Sánchez Medellín, Colombia 2011 ENSAYO: ESCAPE DEL INFIERNO ADMINISTRATIVO Por medio de este escrito me propongo a realizar un breve ensayo del libro: Escape del infierno Administrativo. 12 Cuentos de Horror, Humor y Heroísmo de Gilbreath (1994). Este libro nos lleva
Hoy en día la palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien
EL TRABAJO GERENCIAL Es saber guiar a la organización hacia la maximización de sus fortalezas, es saber posicionar las fortalezas de las organizaciones en nuevos lugares, en lugares donde no tiene oportunidades, es saber abrir caminos donde no la hay. Gerenciar es saber construir confianza haciendo del compromiso el nexo de despunte de las altas capacidades del personal como permanente estilo laboral. Gerenciar es saber guiar nuestras fortalezas para ubicarlas en los lugares que no nos hagan