ii) Desde el punto de vista del segundo y tercer Modelo, un conjunto de Unidades dependientes de las Gerencias Comerciales y de Operaciones se ven involucradas en esta toma de decisiones. Los lineamientos que sigue la Entidad Financiera de la cual forman parte el Área de Leasing y el Área de Operaciones Centralizadas, han orientado la búsqueda de
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El Proceso Administrativo en la Empresa Multinacional TOTTO | | MATERIA: Administración de Empresas Bolivia 14 de junio, 2010 | | | | Índice 1. Antecedentes 2.1 Historia 2.2 Productos y Servicios Ofrecidos 2.3 Clientes 2. Objetivo del Trabajo 3. Planificación 4.4 Tipos de Planificación 4.5.1 Planificación Estratégica 4.5.2.1 Misión 4.5.2.2 Visión 4.5.2.3 Objetivos Estratégicos
como en el que nos encontramos actualmente, la necesidad de plantearse una gerencia innovadora y que sea capaz de dará respuesta a las necesidades del mercado mundial, es de vital importancia ya que de ello dependerá el éxito o fracaso de la empresa. La realidad actual de Venezuela, que tiene como escenario adicional una crisis económica que afecta a todos los sectores de la vida entre ellos a las empresas, lleva a la gerencia a plantearse nuevos retos que puedan hacer frente a un clima de múltiples
competitividad alto, donde los principios y valores orienten y encausen la razón de ser de la institución. ESTANDARES DE GERENCIA Son todos aquellos estándares que nos permiten observar de manera objetiva el desarrollo del ambiente organizacional frente a los clientes internos y externos de la institución, respondiendo a sus expectativas y necesidades de forma oportuna. GERENCIA DEL RECURSO HUMANO El cliente interno como factor fundamental del desarrollo de todos estos procesos ya que para lograr
PROCESOS Y NORMAS TÉCNICAS DE INSTALACIONES HFC GERENCIA: Instalaciones & Mantenimiento HFC Página: Instalaciones 3PLAY en HFC Clasificación de la Información: Reservada 19-09-2012 Fecha de Elaboración: Instalaciones 3Play en HFC Elaborado por: Carlos Alva Coras Revisado por: Miguel Bazán Mory Aprobado por: José Bravo Fuentes -1- 1 de 65 PROCESOS Y NORMAS TÉCNICAS DE INSTALACIONES HFC GERENCIA: Instalaciones & Mantenimiento HFC Página: Instalaciones 3PLAY
1. Identificación de la Empresa: * Nombre de la Empresa y Antecedentes Históricos. Distribuidora Esquivel. Historia: Nuestra empresa surge en 1964 como una empresa familiar fundada por el costarricense José Luis Esquivel y su esposa María Donelia de Esquivel quiénes desde el principio se dedicaron a la distribución de productos de consumo familiar. A lo largo de muchos años se continuó introduciendo al mercado salvadoreño marcas de mucho prestigio por lo que el negocio creció de manera
© Derechos Reservados 2003 Consejo de Promoción Turística de México, S.A. de C.V. Subdirección General de Administración Dirección de Recursos Financieros Gerencia de Contabilidad y Presupuestos Viaducto Miguel Alemán 105, 1° piso, Col. Escandón, México, D.F., C.P. 11800, Tel. 52-78-42-00 La reproducción total o parcial de este documento podrá efectuarse mediante la autorización expresa de la Subdirección
Introducción Como grupo de trabajo estamos representando a la empresa retail Ripley S.A. esta empresa es una tienda detallista multinacional Chilena donde está centrado en el cliente y está enfocado a entregar las mejores soluciones a las necesidades del consumidor, que tiene su inauguración en 1956 por la familia Calderón por confecciones y ventas por menor. Además de contar con la presencia financiera de la tarjeta Ripley que se comienza a operar en 1976 es hoy en día es una de las grandes
13.615.360 Montilla Yaribeth Características del Gerente Publico y el Gerente Privado 1.- La Gerencia Pública y Gerencia Privada: La gerencia pública o también denominada administración pública, es la acción del gobierno para dictar y aplicar las disposiciones necesarias para el cumplimiento de las leyes y para la conservación y fomento de los intereses públicos. Mientras que la gerencia privada también llamada administración de empresa la podemos definir como la coordinación de los recursos